文档介绍：安新分企业“降本增效”劳动竞赛活动
实施细则
为落实高发企业20XX年度工作会精神，连续强化内部管理，提升运行效益，激发创业活力，实现提质增效，推进转型升级，依据企业《相关印发<安新分企业“降本增效”劳动竞赛活动方案>通知》（豫高司安新办〔20XX〕50号）要求，决定开展以“节省挖潜、堵塞漏洞、降本增效”为专题劳动竞赛活动，现将活动实施任务进行细化分解。具体以下：
一、考评督察办公室（5月10日前完成）
（一）经营业绩考评评价体系，修订绩效考评评价措施。
（二）绩效考评结果应用，充足发挥绩效考评杠杆作用。
（三）企业经营过程跟踪力度，规范企业管理。
（四）三级考评责任制，落实岗位职责。
二、通行费管理科
（一）每个月、每三个月深入分析研究通行费收入、车流量改变原因，立即正确掌握费额改变趋势和车流改变规律，增强挖潜增收科学性。（6月30日前完成）
（二）目标任务分解到收费站、收费班组和个人，层层签署目标责任书，明确责任。（5月10日前完成）
（三）降档率、收改免率、闯关率和误判率等进行科学分析，总结经验、查找问题、制订对策。（5月10日前完成）
（四）科学分析收费年度经费预算，依据核定收费预算,区分不一样情况,分清轻重缓急,合理安排和严格控制整年经费支出,确保不突破预算。（5月10日前完成）
（五）同意项目和要求用途使用专题资金,不扩大使用范围; 把该用钱花到正地方，又要压缩无须要开支，能用则用、能省则省，管控成本，降本增效。（6月30日前完成）
（六）现有运输客源基础上，开展实地调查走访活动，深入走访固定线路大型运输企业、物流集团和客运站等单位，采取印制宣传单，讲解收费政策及依据等方法，广泛宣传行驶高速公路优越性，扩大著名度、增强影响力，主动拓展吸引新客源，引导潜在用户行驶高速公路，深入挖掘潜在费源。（6月30日前完成）
（七）正式开启开展治理逃费“结网堵漏”专题活动，充足利用电子显示器、可报情报板等媒介，加大对高速公路通行费相关法律、政策、文件宣传力度，增强广大司乘人员自觉依法交纳通行费意识。（5月10日前完成）
（八）取公安、交警、路政等部门支持，建立部门之间、路段之间、单位之间、省际之间联动机制，立即、有效、妥善处理多种逃费事件，形成治理逃费多方协力及高压态势。（5月10日前完成）
（九）用静态称和轴组称，降低货车技术性逃费。提升治理逃费主动性，建立治逃长久有效机制，不停增加通行费收入。
（6月30日前完成）
（十）主动开展“最美职员、最美窗口、最美站区”创建活动，适时组织开展岗位练兵、业务比武、知识竞赛等，加大文明服务形象示范站建设力度，收费站设置便民服务台，熟知周围旅游景点情况，公布道路、天气服务信息，并为司乘人员无偿提供地图、维修工具、开水等，深入提升收费人员文明服务水平，延伸服务内涵，让很多常走该线司乘人员成为回头客，提升行业竞争力。（6月30日前完成）
（十一）收费广场照明在确保过往车辆安全前提下采取间歇式开启；充足利用自然光照，合理开启灯光，推广使用节能灯具，做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”等能耗空放现象。（5月10日前完成）
（十二）充足利用网络办公，降低纸张文件印制。（5月10日前完成）
三、路政管理科
（一）合理调整预算，对流量大路段或区域实施差异化预算管理，完善路政三