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文档介绍

文档介绍:内蒙古医科大学
毕业论文 ( 设计 )
题 目 乌兰浩特市金岛超市营销策略分析
学生姓名


2012092519


卫生管理学院
0


市场营销专业
0
指导教师
二O一六年六月十三日
目 录
摘要 1
关键词 1
一、 金岛超市的营销策略分析 1
(一) 金岛超市的基本情况概述 1
(二) 金岛超市的现有营销策略 1
二、 金岛超市的竞争环境分析 2
(一) 金岛超市的宏观环境分析 2
(二) 金岛超市的微观环境分析 3
(三) 金岛超市的 SWOT分析 4
三、 金岛超市现有营销策略中存在的问题 4
(一) 产品策略中存在的问题 4
(二) 价格策略中存在的问题 5
(三) 渠道策略中存在的问题 6
(四) 促销策略中存在的问题 6
四、 针对金岛超市营销策略的解决对策 6
(一) 产品策略方面的解决对策 6
(二) 价格策略方面的解决对策 7
(三) 渠道策略方面的解决对策 7
(四) 促销策略方面的解决对策 7
ABSTRACT 10
乌兰浩特市金岛超市营销策略分析
内蒙古医科大学市场营销专业,呼和浩特 010059
摘要 :最近几年,虽然中小型零售超市的经营现状并不是很乐观,市场份额不断下降,消费者不断流失,但是中小型零售超
市仍在人们的日常生活中发挥着不可替代的作用。 面对如此大的威胁, 县市级的中小型零售超市应该怎样从本身现有的经营现状中总结经验,思考未来的发展态势,在夹缝中寻求生存、突破,是一个值得深入思考的问题。所以本文通过对乌兰浩特
市金岛超市营销策略分析,为县市级中小超市的发展提供参考意见。
关键词 :乌兰浩特;金岛超市;营销策略
内蒙古地区,超市已经成为零售业中的一股主要力量, 带动了我区零售商业的蓬勃发展,也是带动我地区居民消费增长的重要途径。目前 , 国外超市不断发展、进步 , 我国本土的超市也迅速地发展壮大,由此,行业竞争也日益激烈。尤其最近这几年,中小超市的发展情况
非常不乐观,市场所占比例不断下降。 金岛超市作为乌兰浩特市中小超市行业的早期加入者,拥有非常多的优势 , 但在发展中却没有发挥特长 , 抓住机遇,营销中产品策略、价格策略、 渠道策略、促销策略等仍存在许多问题,随着周围新超市的不断加入,金岛超市的市场地位也
逐步下降。
本文通过对乌兰浩特市金岛超市现有营销策略存在问题的分析 , 提出相应的解决对策 , 并希望通过对这一个例子的分析,对县市级中小型超市的发展起到借鉴作用。
一、 金岛超市的营销策略分析
(一) 金岛超市的基本情况概述
1. 基本情况
金岛超市成立于 2006 年,总部在内蒙古乌兰浩特市。位置位于益民小区,旨在为小区周边人群提供生活必需品。金岛超市除了生活必须的(米、盐 ) 和水果、蔬菜、生鲜的供应,其余没什么独特的方面,与我国的中小型零售超市经营模式都很相似。
2. 公司战略
金岛超市以能在众多的超市同行中崭露头角为目的,不断满足消费者个性化和多样化的购物需求作为超市的经营理念。以“顾客第一,价格最低,生鲜为主,自主服务,”为经营宗旨。
(二) 金岛超市的现有营销策略
1
1. 产品策略
金岛超市主要销售生活必需品,如(米,油)和生鲜、水果、蔬菜为主,其中大类大致包括包装食品、副食品、饮料烟酒、洗涤日化等,其中产品以普通类别为主,精品类别少之又少。
2. 价格策略
在价格策略方面,金岛超市以卖出产品所能获得的经济利益为主,在消费者能接受的价格范围之内和与市面上的其他竞争对手保持价格差异幅度不大的前提下,制定销售商品的价格。
3. 渠道策略
金岛超市主要还是以传统渠道为主,常见的分销渠道是由一个或多个独立制造商、批发商和零售商组成,可见金岛超市就属于渠道企业中零售商的角色,它与分销渠道的终端消费者是距离最近的渠道企业。建立稳固的对话、沟通协商制度,是金岛超市与供应商进行更深度的