文档介绍：物流成本管理
第11章物流成本管理

112物流成本性态分析
113物流成本效益分析
114物流系统量本利分析

物流成本分析就是利用物流成本核算结果及其他
有关资料,分析物流成本水平与构成的变动情况,
研究影响物流成本升降的各种因素及其变动原因,
寻找降低物流成本的途径。
1)物流成本分析是企业成本管理的重要组成内容
2)物流成本分析的任务:依据物流核算资料,
对照成本计划和历史同期成本指标,了解物流计
划完成情况和变动趋势,查找影响物流成本变动
的原因,测定其影响程度,为改进物流成本管理
工作,降低产品成本提供依据和建议。

物流成本分析的内容可以概括为以下三个方面
1)在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评
价企业物流成本计划的执行结果,提高企业和职
工追求经济效益的积极性
2)揭示物流成本升降的原因,正确地査明影响物
流成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企
业管理水平。
3)寻求进一步降低物流成本的途径和方法。物流
成本分析还可以结合企业物流经营条件的变化
正确选定适应新情况的最合适的物流成本水平

1、物流成本分析的原则
(1)物流成本分析必须与技术经济指标的变
动相结合
(2)物流成本分析必须与经济责任制相结合
2物流成本分析的方法
概括而言,物流成本分析有定性分析和定
量分析两种方法。
对物流成本变动性质的分析,称为定性分
析,目的在于揭示影响资金耗费各因素的
性质、内在联系及其变动趋势。对物流成
本变动数量的分析,称为定量分析,目的
在于确定物流成本指标变动幅度及各因素
对其影响程度。定性分析与定量分析是相
辅相成,互为补充的。
液本寤樊分析泫法主要有对比分析法,连环
1)对比分析法
对比分析法是通过成本指标在不同时期(或不同
情况
的数据对比,来揭露矛盾的一种方法
本指标的对比,必须注意指标的可比性。比较
式有:
绝对数比较,如上年物流成本与本年物流成本的
比较;
增减数比较,如本年物流成本比上年降低若干元;
>指数比较,如本年物流成本比上年降低的百分比。
2)连环替代法
法。它是确定
响程度的
聲
适用范围
在几个互相联系的因素共同影响着某一指标的情
况下,可应用这一方法来计算各个因素对经济指
标发生变动的影响程度。
计算分析思路
第一,在计算某一因素对一个经济指标的影响时,
假定只有这个因素在变动而其他因素不变;第二,
确定各个因素替代顺序,然后按照这一顺序替代
计算;第三,、把这个指标与该因素替代前的指标
柏比较,确定该因素变动所造成的影响
计算原理
3)相关分析法
企业的各种经济指标,存在着相互依存关
系,一个指标变了,就会影响到其他经济
指标。例如:生产数量的变化,必然引起
成本的相应变化。利用数学方法进行相关
分析,找出有关经济指标之间规律性的联
系,即为相关分析法。
相关分析法是利用物流成本相关的两项数
值的比率揭示企业物流成本规律的一种分
析方法。

成本性态也称成本习性,是指成本总额与
业务量之间的依存关系
物流成本性态:按物流成本的性态特性,
可将物流成本分为变动成本和固定成
本。有部分成本的特征介于变动成本
和固定成本之间,可以称为混合成本