化工企业管理第一章.docx

文档介绍：/管理
第一章/绪论
拿詈辱「个工程，是组织或人为实现目 轻产取取咼效、最经济的行动，是对行动的 書宇茶g划二黔L实质是协调，围绕目标 解决矛盾，协调力量形氐一菽。
一般是指以营利为目的，运用各种生产 要素（土地、劳动力、资本和技术等），向 市场提供商品或服务，实行自主经营、自负 盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济 组织。
石油化工、基础化工以及化工化纤。
基础化工分为九小类：化肥、有机品、无机 品、***碱、精细与专用化学品、农药、日用 化学品、塑料制品及橡胶制品。
第一节现代企业管理概述
一、现代企业管理的特点
1、 目标管理：追求高效益、高价值的管理
2、 人性化：选人、育人、用人、留人
3、 文化性：实现企业目的的重要性
我们要什么？…目标 明确目标！
菅理
环境
生活方式
理想生活
财务
“以人为本”的人性化管理
…健全企业体质的管理
人性化--
顶级企业选人标准：
美国通用电气公司：青睐有精力、能激发活力、有锋芒、能兑现承诺的人 美国制药公司（曼秀雷敦）:重中之重是“诚信”
朗讯：考核硬技巧和软技巧
微软：寻找“聪明人”，不限计算机专业，青睐有冒险精神的人
德国SAP软件公司：注重发展潜力，不在乎学历学位
美国联合邮包快递公司（UPS）:第一要求是“清廉”
英特尔：首要条件要求企业文化认同，青睐得“3分”的人
人性化…■如何育人
如何育人
大翔英腳
西门子
多级培
训制度