执行-执行力-执行能力的关系.docx

文档介绍：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
执行能力的强弱因人而异， 同样一件事情不同的人去做， 往往会产生不同的结果。 人的执行 能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。 这两种能力都会影响企业的 执行力。其中管 理者的管理能力是尤为关键的。 ？
执行、执行力、执行能力。我们把这 3个词与管理结合起来，就会得到另外的 3个：
任务、任务完成的程度、完成任务的技能。综观管理，其实质就是一个界定任务、设定目标、 达成目标的一个动态过程。 在这个动态过程中评价对所界定的任务目标的达成程度就可以称 之为执行力了。有了目标与理想，有了规划与计划，还需有执行能力。
什么是执行能力？那就是果断而不急躁，那就是克服拖延的能力，那就是应变能力。 按照计划或者****惯，该干什么就干什么。
此外，所谓的 执行力，还涵盖了企业不同等级员工之间一致性关系。下属要对上司的 想法进行充分的理解和分析，从而保证下属和上司在想法和行动上的一致性。 从而使任务能
够顺利的完成
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