文档介绍：中国邮政
中邮物湍僕应管理中心
篓端网络建设親劇
2013年
2013年3月
電=|B
中国邮政
前言
建设规划:
实现方法
■推进计划
■达成效果:
2012年9月
=|B
中国邮政
前言
截止2012年12月份,中国物流产品市场中航空、陆云、铁路、海运、
快递市场的格局已经基本成熟,但是,除了快递市场以外,所有的航空、陆运、
铁路运输企业包括甲方客户,都面临一个共同的难题
落地配送服务的保障能力成为物流服务企业集中的瓶颈
中国邮政速递物流公司,网络资源、运力资源、配送资源,应完全具
备在配送服务市场形成竟争优势的先决条件。特别是在以3C产品为核心的高
附加值产品市场
如何推动中国邮政速递物流整合內外部优势资源在髙附加值产品物流
服务省内配送市场的建立,是供应链管理中心2013-2015年配合总部完成的核
心服务能力!
2012年9月
電=|B
中国邮政
航空运输市场分析-运输价值链分析
单位:元/公斤
-国内空运、卡班货运价值分割
地面运输费
地面处置费
承运费
目的地货
地面处置费
代理费
出发地货
栈货运
10
出发地
收货人
出发地货代一·出发地货栈十·干线承运人目的地货栈
日的地货代
注:运价以深圳到北京的实际运价为参考
中国邮政
公路运输市场分析-运输价值链分析
单位:元/公斤
国内公贤货运价值
面处置费
目的地货
栈货运
地面处置费
代理费
栈货运
出发地
收货人
出发地货代一·出发地货栈十·干线承运人目的地货栈
日的地货代
注:运价以深圳到西安的实际运价为参考
=
中国邮政
前言
3产品省内配送物流市场预估份额(全国以省为单位,月平均值)
潜在客户需求
客户名称
产品
储(平米)
配送(覆盖范围)
业额预估(元/月
天太利
手机
县级
8000
电信天翼
手机
县级
联通华盛
手机
县级
50000
手机
欧维特
手机
鸿讯
级级级
150000
150000
捷
IT
县级
150000
迈
县级
150000
联强
县级
150000
100000
00000
图三包
100000
县级
合计
3000000
市场有足够大的需求
中国邮政
建设规划
终端网络建设目标
1、以供应链管理中心为管理平台,以省邮政物流为运输、配送平台,建立覆盖
全国地级县级以上城市统一服务标准、具有“竞争力”的省内仓储配送服务网络
2、在2013年,完成至少9个省内物流平台的搭建工作,建立可复制的省内配送服
务运作模型,形成具有“竟争力”的服务保障能力
3、在2013年,建立面向3℃物流配送市场的运营质量管理体系及管理模型,形成
总部与省公司联动的销售经营能力;
4、在2014年,完成所有省内仓储配送网络的建设,形成对3C产品物流市场的绝
对竟优势,兼顾其他高附加值产品行业服务能力的建立,年营业额超过5亿元
電=|B
中国邮政
建设规划
有竞争力的省内配送服务标准
服务标准
丁单管理
E单受理时间
订单下达方式
订单执行标准
係统下单
档日完成100%
跟踪
信息跟踪时间
查询方式
准确
储服务
脂令执行准确率
库存盘点差异率
仓情安全事故率
%
存控制
库存动态报表
库存呆消
补货需求
随即查询,100%
定时死
100
定时提示:100%
内配送
0前订单
00后
当日送达
次日12:00前送达
地市配送
市区
次日12:00前
次日20:00前
市配送
达标率
次日20:00前
邮日18:00前
逆向回收
省会城市
级城市
次日18:00前入库
區日18:00前入库
隔2日18:00前入库
单管理
单准确率
单原件回收
单系统保存
100%
100%
曾值服务
箱验货支持率
库存加工支持率
他需求支持率
100%
00%
50%
中国邮政
建设规划
终端网络运营管理目标
→晶→→感→
订单管理
操作
运输管理
配送管理
目标
目标
目标
目标:
目标
客户订单指令准确订单及时执行率
订单及时执行率
运输时效达标率配送时效达标率
接收执行率100%
订单准确执行率订单准确执行率
输事故率小于配送事故率小于
库存盘点准确率分拣操作事故率0
签单准确及时率
=|B
中终端网络建设实施方法
发挥优势,共享成功
发