文档介绍：中层领导力培训-领导力密码
蒋小华老师对领导力独特见解：领导力提升培训20句经典
；职员实施不力意味着管理者领导不力；
，大凡没有追随者，只是“散步”而已；
：理想、能力和人格；
：启导愿景、善于教导、坚定价值观；
，但大家愿意追随自己信任人；
，我讨厌管理，喜爱领导；
，谁就拥护你、支持你；
：效果比道理更关键；
，而是你提出想法（包含愿景、价值观、使命），它能够引领大家去她们没去过地方，它代表着追随者自己迫切需求、理想、理想；
，依靠梦想激发大家动力；
，它不是一些人专利；
，而是她不在位后，接班人能够连续引领组织前进，未来成功才是领导真正成功，所以，要做教导型领导者；
：不仅要让职员们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它；深入到职员们中间，向她们传输主动活力和乐观精神；以坦诚精神、透明度和声望，建立她人对自己信赖感；坚持不懈地提升自己团体，把同职员每一次邂逅全部作为评定、指导和帮助她们树立自信心机会；有勇气，勇于做出不受欢迎决定，说出得罪人话；以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要确保自己提出问题能带来职员们实际行动；勇于负担风险、勤奋学****亲自成为表率。
：无即有，有即无，无中生有，有中皆无。企业：自己无能、无用、无为，团体有能、有用、有为。总裁无为，中层有为，基层无所不为，企业才能大有作为；让自己无用，团体有用，是领导者最关键战略布署；让自己无能，团体有能，是领导者最关键能力所在；让自己无为，团体有为，是领导者在企业最大作为。
，只做人不做事；二流领导者，多做人少做事；三流领导者，既做人又做事；四流领导者，先做事后做人。
：退即进，让即取，给即拿，舍即得。没有胸怀哪有平台；没有格局，没有大局；没有大愿哪有大业；没有版图哪有疆域。
，而是你有魅力；少了一位优异职员，多了一位不称职管理者。
：请闭上眼睛，想像在会议室地板中间放着一个很大溶胶炉。把溶胶炉装满新鲜、纯净、清澈人类精神之水；小心护理，不让假想或过分控制来污染；慢慢从锅底部向上填满，它是不可能从上往下来装满；把重视用户和出色工作所带来骄傲搅拌均匀；让水沸腾，将一部分自由、一部分自尊和一部分忍耐混合在一起；把责任加入；直到煮出胶状物变得光滑粘稠，再把分享领导力和明确目标搅拌进去；添加少许幽默和部分冒险作为调料；等冷却后，用一流关键价值观来装饰；用组织结构图来包装，要格外注意空白地带。撕开组织结构图，你能看到将是：生产力、创新精神和用户服务精神。
中层领导力培训课纲
（主讲人：蒋小华 课程时间：一天）
课程说明
杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜爱领导。确实，成功企业之所以取得成功，是因为它们有很多领导者，而她们之所以有很多领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间区分。
尤其在这个速度致胜商业时代