文档介绍：2012 BOB尽致成都极地海洋策略案
卖极地海洋世界或其他?
关于成都极地海洋世界品牌运筹的部分思考
-BOB·ChengDu·2007年12月-
并非所有品牌传播商都服务过海洋世界类项目。
BOB有幸。
1999~2002年,深圳海洋世界品牌整合。
这是我们今天出现在此的最大理由。
因为,BOB对主题公园复合体具备相当认知。
BOB进入成都至今,从未参加过任何形式的竞标或溢标。
今天,破例了。
PART 1 看区域、看项目、看人群
成都。盆地。
也许,几百万年前,这里汪洋一片。
成都人一直是向往海的,只不过,他们不太情愿离开。
这座城市太闲适了。
成都的闲,很散,很广,也很单一。
休闲消费区域也是。
一条玉林西路、一个玉林生活广场、一块紫荆片区,
就可以让区域三级市场活跃异常。
于是,住在南门,成为会生活的炫耀。
如今的城南,意义远不止于此。
从前,称城南副中心、新城,
后来,叫国际城南。
未来,就是新成都。
地铁1号线来年通车
市政府南迁在即
数十家世界500强企业入户城南
领事馆区逐渐形成
再建和规划写字楼超过两百万平方米
五星级酒店5个以上
麓山国际合牧马山一带已被纳入主流城南……
然而,几百万平方米的住宅,入住率竟不到30%!
住在城南,消费在城南,仍然停留于老概念。
虽然,未来两年,城南区域会有130万m2商业面市。
成都极地海洋世界。
城南最南。
地铁1号沿线站口附近。
周边国内地产品牌开发商云集。
政府强制性商业配套规划体量不容小视。
本案集旅游、餐饮、休闲、购物、娱乐、居住于一身。
是成都、乃至国内的大型城市海洋主题旅游休闲消费复合区域。
是中国西南及成都最大的海洋主题旅游度假区。
是成都城区最大、规模最全的海洋主题消费区。
是城南南区最大的品质生活消闲区。
本案由
极地海洋公园、海洋文化广场、旅游大道、渔人码头、板道大街、国际公寓群落、四星级度假酒店组成。
BOB的问题在于
目前商业业态定位及企业商业营业模式是否已初具执行可能?
本案最大差异亮点,极地海洋公园,复合体的主力店态,成都乃至西南年200万人次的游客保有量,至少两年内具有绝对稳定的持续增长性。
以此绝对热点入市?带动其他?
看看本案有什么,及所对位的人群
A、极地海洋公园
国内规模最大、海洋生物最齐全、设施最先进。
包括海洋科普、极地体验、海洋动物表演、热带海洋动物四大版块。
对应人群:所有西南及成都对海洋生物、海洋文化有强烈知晓、亲近、体验、探索欲望的好事者。
B、海洋文化广场
市政绿地上弘扬海洋文明,集声、光、电于一体的公共广场。本案的第一个商业体与之相连——中、大型餐饮板块业态,中大型川粤知名品牌店、世界口味特色餐号群落。
对应人群:所有游客、成都及城南区域的好吃者。
C、旅游大道
中西式主题快餐,个性品牌街区,24小时配套店
对应人群:所有游客,成都及城南区域的好逛者。
D、板道大街
情调酒吧、夜店、复合餐吧、书吧、咖啡、度假会馆
对应人群:所有游客,成都及城南区域的好闲、好交际者。
E、国际公寓
中小户型,具备空间优势
对应人群:所有看好成都城市生活价值的投资者,所有看重符号价值的logo动物。
目标对应人群的共性:
所有人
有闲、有情调、有钱的人
好事的人
好交际的人
所有有闲人
BOB品牌传播路径
该收口了。
卖极地海洋公园还是其他?
卖的就是其他。
极地海洋世界?
极地海洋世界XXX??
我们面对所有的有闲人,为他们定制一个生活圈层。实际上,就是一张城市名片(城市标识)。
所以,
本案的定位及推广名为:
极地海洋世界生活圈
中国·成都
本案应该代言成都,与世界对话
我们的目标人群是:
闲在成都的所有人
极地海洋世界生活圈
中国·成都
欢迎闲在成都的所有人
极地海洋
世界生活圈
中国·成都
欢迎闲在成都的所有人
e to the big blue
*极地海洋公园 polar ocean world
just fell good
*YOHO街
慢慢游物质街,有24小时都开的店
*海平面 moonlight of calm sea3>.
懒散交际区
清吧、咖啡、红酒、雪茄、私膳、音乐、会所及其它
*海立方 offshore house
,纵容个人行为
*海洋文化广场 ocean culture plaza
可以看、可以读、可以玩、可以大吃的海文化
*中央活动场 in the movement
连台好戏。有人晚上8、9点都舍不得走
*热带季风主题酒店 monsoon hotel
PART2 推广策