文档介绍：沪昆客专长昆(湖南)段
指导性施工组织设计
《指导性施工组织设计》
编委会
主编:周荣
副主编:刘三元李国斌左亭张伟斌刘正王天洪
郑贺民
主编单位:工程部
参编单位:安质部
计财部
物资部
综合部
娄底指挥部
怀化指挥部
铁道第三勘察设计院集团有限公司
主要编写人员:
周泽李永清李永才黄宇航易善伟陈克济
蒋全张全山彭兵高洪涛周友生孙瑞义
赖十周吴刚刘泽尚清顺宋晓东郭宏民
郑金锵万俊峰黎敏王水善韩刚杨强
王学黄世郁蒋兴平张建张允猛魏新元
编制说明
沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,长昆湖南段416公里。为编制好沪昆客专湖南段指导性施工组织设计,公司提前谋划和组织安排,我们以设计前期文件资料为基础,依据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009〕226号)有关要求,在可研和初步设计阶段就同步进行施组方案研究和指导性施组编制,并组织编制了标段模拟实施性施组。
施组编制总体思路是:以项目工期为目标,以质量安全为核心,以重难点和工期敏感点工程为突破口,以“工厂化、机械化、专业化、信息化”为支撑手段,以长轨铺设、联调联试为主线,统筹安排站前、站后和联调联试及试运行工作,全面落实“六位一体”和标准化管理要求。按照建设优质铁路、平安铁路、绿色铁路、和谐铁路的要求,加强组织领导和协调配合,加强质量管理,强化施工安全,注重技术创新,把长昆客专建设成为质量上的精品工程、安全上的样板工程、管理上的示范工程。
各参建单位在工程实施过程中。要坚持以施组为纲,牢牢把住控制主线,把握建设管理主动权。落实执行施组的各项要求,形成“人人参与施组、人人执行施组”的管理氛围,解决“施组脱离实际、施工脱离施组”的“两张皮”问题。
沪昆湖南公司
二〇一〇年八月
目录
1. 编制依据、范围及设计概况 1
编制依据 1
编制范围 2
设计概况 2
2. 工程概况 3
线路概况 3
主要技术标准 3
主要工程内容和数量 4
征地拆迁数量、类别,特殊拆迁项目简况 4
工程特点 7
控制工程及重难点工程 8
3. 建设项目所在地地区特征 11
自然特征 11
交通运输情况 17
沿线水源、电源、燃料等可利用资源情况 18
当地建筑材料分布情况 18
4. 控制工程工期符合性研究 20
控制工程确定 20
主要工效指标和技术要素 20
主要工效指标 20
主要技术要素 21
主要平行施工单元 22
控制性工程及工期敏感点工期检算 22
工期控制性工程及工期敏感点确定 22
工期控制性工程及工期敏感点工期检算 24
总工期确定 40
5. 施工组织安排 41
建设总体目标 41
质量目标 41
安全生产目标 41
工期目标 41
投资控制目标 42
环境保护目标 42
技术创新目标 42
职业健康目标 42
建设组织机构和任务划分 42
管理模式 42
建设组织机构 43
设计、审核、监理及施工单位现场组织机构 43
监理、施工标段划分 44
总体施工安排和主要专业工程阶段工期 46
开竣工日期及总工期 46
总体施工原则 47
总体施工顺序 47
主要专业工程阶段工期 49
施工准备和建设协调方案 51
征地拆迁计划 51
施工供图计划 51
建设协调方案 52
先建段施工安排 52
工程概况 52
主要专业工程阶段工期 53
工程接口及配合 55
管理关系接口 55
站前专业接口 55
站前站后工程接口 56
联调联试及运行试验 60
前提条件 60
组织方案 60
安全评估 62
施工总平面布置图、形象进度图(见附图) 62
工序安排 62
6. 大型临时工程和过渡工程 63
大型临时工程 63
铺轨基地 64
制(存)梁场 64
板、枕场 65
混凝土集中拌合站 66