文档介绍：大唐宮北友电有限责任公司
Datang Lubei Power Generation Co, Ltd
设备部7月份第2周工作汇报
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往期遗留重点工作督办表
往期遗留工作12项,已完成7项,剩余5项
序部署
责任
完成
领导
布置工作
完成情况
时间
化学水改造工程,要作为重
1金英强点工作来抓,提高管理,加设备部
在调试整改
7月
快进度。
号机大修收尾工作,包括现
场清理,一定要抓好安全管
理,要抓好现场安全监护
严格执行有关规定,确保
2金英强两票、开工前的
实设备部1号机大修收尾工作安全
等工作,不仅仅是水平烟道
有序进行
这样大的施工,还包括其他
边角尾工,都要确保安全
将燃煤升级改造资料尽快完
3王占英善好,去能源局沟通时,设设备部
安排一名副部长专责该工
备部技术人员要一同前往
作,密切配合
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负责将全厂计量管理标准
办法进行修订,对计量设备
《计量管理办法》已修订
周红松需要安装计量设备,做好计设备部完成,计量半年总结已完
量工作半年总结。争取半个
月时间内完成
针对下半年工作计划,尤其
是年初制定的厂控非标项目
5周红松之外的、没有费用的
设备部已制定下半年工作计划
年必须干的工作,制定计划
执行
把项目列齐全。
大修结束后,各专业将备品
6周红松备件工作梳理好,7月份完设备部已梳理完成
大修结束后,与辅网运行
发电部负责,开展设计优化
对需要优化的工作,已列
周红松工作,全厂生产系统设计方设备部入下半年的工作计划及
面还有哪些需要优化,排定
2013年的厂控非标、技改
重大检修项目
对卫生间的管理要引起重视
8周红松要对卫生间加强管理,采取设备部卫生间漏水部位已处理
次发生
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对全厂用水进行清查和统计
周红松避免跑冒滴漏,尤其是工业水设备部全厂工业水管线查漏正在进
系统、除盐水补水系统。
每天,必须有一位部长或副部
到现场监督原水预处理进展
情况,尤其是电缆敷设、设备
10周红松交装、热工及隐蔽工程做的如设备部原水处理工程每天召开协调
何,采取什么方案,要提前监
会,确保按计划完工
督到位,避免出现豆腐渣工程
协调会议,与缺陷会一同召开。
要杜绝误操作,将现场巡回检
查、防火检查作为重点工作
同时,现场不需要的设备要及
每天对现场进行巡回检查
合格不需要滤油时,要把现场设备部确保不发火灾。滤油结束
打扫干净,撤掉油管路,关闭
油门,杜绝发生滤油时跑油事
负责技术标准工作,本周组织
12李明成召开技术标准启动会,尽快推设备部集团公司标准培训工作后组
进,争取年底完成。
织启动会
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2012年7月第二周工作例会重点工作督办表
设备部本周督办工作3项
序部署
号领导
督办事项
办结
未完成预计完
时间
进展情况
原因成时间
与安监部负责完善1号机
要求各专业提高标准
金英强现场
产,提高标准
切实做好现场文明生
扎扎实实做好,做彻底
产工作
2金英强将燃煤升级改造资料完善
安排一名副部长专责
该工作,密切配合
机采方面存在的问题,负
孙志刚责尽快完成,保证机采7
已与机采厂家联系
月末正式投入使用
预计下周三到厂处理
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设备部7月份第2周工作总结
缺陷管理
1、本周缺陷综合分析(7月6日-7月12日)
本周共发生缺陷70条,消除59条,均为三类缺陷,本周未发生
类缺陷。其中一般缺陷44条,七漏缺陷26条,%。本
周缺陷数量较上周増加14条,未消除缺陷中4项为待备品处理,3项待停机
处理,4项正在进行处理。
本周一般缺陷较上周増加8条,七漏缺陷较上周増加6条。本周缺陷
数量排序为:锅炉专业→环保专业→热工专业→综合专业→电气专业→汽
机专业→继保专业,各专业缺陷统计如下
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缺陷趋势统计表
本周缺陷
上周缺陷
般