文档介绍：单位团组织工作计划
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单位团组织工作计划
一、年度工作
1. 服务：以分行服务规范、总行神秘人检查内容为标准，并继续贯彻实行分行服务工作相关文件精神，在团组织内部设立服务监督岗位(由团员进行轮换)，对阶段性服务工作进行监督并记录;并在季度团组织会议上进行通报并讨论分析。
2. 业务: 在业务技能、业务岗位操作方面进行季度性阶段考核。考核内容具体包括：点钞(整把、散把)、票币计算、翻打百张、前台业务提问等。可与支行考核相结合，针对业务技能及岗位操作内容掌握不熟练员工通过指导、督促及一对一辅导等方式进行全面调查报告提高。
3. 活动：结合支行、分行、团委等部门工作，配合各领导部门相关指示精神，组织共青团员及青年员工参加各项有益活动。
4. 信息反馈：在团组织内部设立信息及问题反馈机制，对团员及青年员工在工作、生活等各个方面问题进行收集并及时反馈、及时解决。并由团委任小组负责人进行收集及反馈。
二、季度工作
1. 主题活动：每季度根据支行及分行相关部门主要工作内容针
对业务发展或服务等方面开展主题活动，并制定活动推进方案及人员安排，积极倡导团员及广电工工作总结大青年员工参加。
2. 召开团组织会议：组织全体团员学习分行及支行相关文件，并进行讨论。会议中对上一阶段团组织工作进行总结及问题讨论，安排下一阶段团组织工作及活动方案。会议时间内进行服务、业务工作相关考核(可根据支行相关工作安排进行调整)。
三、常规工作
1. 思想动态：关注团员及青年员工在工作生活中思想动态，避免因情绪原因影响正常工作及生活。定期与新员工进行访谈，了解工作中遇到的困难并进行帮助;在日常工作中，由团委具体对小组团员进行观察了解，发现问题或困难尽快解决，如产生问题较大，应及时向团组织或相关领导部门汇报。
2. 文体活动：配合支行及分行团委各项活动，积极