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村书记绩效考核办法.docx

上传人:花开花落 2020/11/19 文件大小:30 KB

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村书记绩效考核办法.docx

文档介绍

文档介绍:涂家埴村支部书记绩效考核办法
(试行)
为了切实增强村党支部书记的工作责任感和主动性,把 村党支部建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和 谐的战斗堡垒,全面落实科学发展观,推进新农村建设进程, 努力实现村党支部书记任期目标责任化、考核管理科学化、 报酬待遇绩效化,促使工作出实绩、见实效,全面提升我镇 农村基层组织建设的整体水平。 按照“五个好”要求,根据《中 国共产党农村基层组织工作条例》、《五通桥区村组干部绩 效考核办法(试行)》和《五通桥区蔡金镇村干部绩效考核 办法(试行)》, 特制定本办法。
一、 考核范围
全镇各村支部书记。
二、 考评方式
镇成立基层干部考评小组,采取定性与定虽相结合、平 时抽查与阶段考核相结合、党员群众评议与组织考核相结 合、联系村干部评价与村干部评价相结合的“四结合”方式进 行考核。
三、 考核内容
(一)镇党委、镇政府年初下达目标任务以及中途下达 工作任务(50分)(以蔡委发(2009 ) 3号文件为准)
(二)具体职责(40分)
1、 接受镇党委的领导和指导,负责向上级党委汇报和 请示工作。
2、 充分发挥支部核心地位,以“三级联创”为载体,深入 开展“举、抓、带、促”活动;以“五个好”为标准,抓好党建工 作,重点负责本村村级组织建设、干部队伍建设、发展党员
工作以及后备干部的培养和选拔工作。
3、 全面指导村委会工作,重点负责审定本村的发展规 划、领导村“两委会”实施发展规划、计划生育、安全、社会 治安综合治理和民政等工作。
4、 负责本村党风廉政建设工作,确保干部年内无 1起 违法乱纪行为的发生。
5、 负责本村信访稳定工作,特别要督促发放“一"通” 到农户。
6、负责向党员大会报告村党支部工作。
7、抓好农民教育工作,培育新型农民,加强全村的精神 文明建设。
(三)民主评议(10分)
由全体党员、全体村民代表、本村的各级人大代表及
户代表对村干部民主测评,人数不少于 20人,测评为四个
等次,优秀、称职、基本称职,不称职,测评称职以上达 80% 计10分,测评称职以上达 60% — 80%计8分,测评称职以 上未达59%计5分,其中不称职达 20%以上,计0分。
(四)专项加扣分
1、专项加分(最高不超过5分)
积极开展创先争优活动。个人被市委、市政府,区委、区政府评 为先进的分别加2分,1分。
为民办实事,按时按 进度完成任务的每项加1分。
及时圆满完成镇党委、镇政府交办的急难险重工作,完成任务 的每项加1分。
2、专项扣分
计划生育、水费征收、综合治理、信访工作、安全工作
目标责任一票否决的,否决 1项扣2分,“一卡通”未发放到 农户扣1分。
重要决策未得到及时贯彻落实的,每项次扣1分。未完成镇党委、 政府督办事项和领导批交办事项的,每项次扣1分。
镇党委、政府召开的会议迟到、缺席1次,、1分。
因工作失误,被区委、区政府和镇党委、政府通报批评的,每次 分别扣2分、1分(同一事由不重复扣分)。
目标责任人出现违纪违法问题受到查