文档介绍：以名将事业为己任
不以名将利益为己有
贵州茅台名将酒业有限公司企业文化
目录
*名将是谁?
*名将成长的三大法宝
*名将成长的一个体会
前言:
1、什么是战略?
建设企业文化的意义
建设企业文化的目的
4、企业文化的基本功能
5、企业文化的十大功能
6、什么是价值观?
二、名将企业文化的核心内容
1、经营理念
2、企业精神
3、企业宗旨
4、名将的使命
5、名将的核心竞争力
名将企业文化的具体表现
7、名将企业文化综合表述
三、名将企业文化的内涵
1、什么是名将?
3、什么是名将人的特征?
4、名将人的座右铭
5、名将广告定位
6、名将企业广告语
四、名将企业文化三大管理思想
1、98%法则
2、三个三原则
3、奥运精神+木匠观点
4、名将的无形资产
5、名将三个金三角管理模式
6、名将文化的价值链
五、名将企业亚文化解析
1、战略文化
2、人才文化
3、经营文化
4、竞争文化
5、产品文化
6、市场文化
7、营销文化
8、领导文化
六、名将人力资源七步法则
1、经营人心
2、工作育人
3、尊重沟通
4、互补双赢
5、超越自我
6、庆祝嘉奖
七、名将基因的三个组成部分
1、学习型企业文化
2、市场化利益机制
3、差异化品牌战略
贵州茅台名将酒业有限公司简介
贵州茅台名将酒业有限公司是贵州茅台酒
股份有限公司控股子公司,以弘扬国酒文化、
拓展茅台市场为已任,专营茅台高端系列酱香
型白酒的新型企业。公司主营“名将酒”,以
陧营销、文化营销、感情营销、服务
营销、个性营销、诚信营销、事件营销、网络
营销”八大营销为指导,开拓名将酒市场,公
司具有完善的市场运作理念和丰富的市场营销
经验。是贵州茅台酒股份有限公司在新世纪实
施个性化营销战略,强化品牌经营思想的体现。
名将是谁?
*名将酒是贵州茅台酒股份有限公司在新世纪,实施个性
化营销战略而专门为中国军队特制的世纪品牌,它代表着
国酒人对人民军队的崇高敬意,同时也是国酒茅台与中国
革命和人民子弟兵深厚感情的结晶。自上市以来,以“红
色文化”为主题,始终坚持“质量第一、诚信为本”的经
营理念,得到了国家领导、人民子弟兵和广大消费者的喜
爱
名将酒的成长速度
2004年销售额700万元
2005年销售额1700万元
2006年销售额3000万元
2007年销售额4000万元
2008年销售额4500万元
2009年销售额500万元