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关于中国研修生在日本研修评价问卷调查.doc

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关于中国研修生在日本研修评价问卷调查.doc

上传人:zhangbing32159 2014/6/4 文件大小:0 KB

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关于中国研修生在日本研修评价问卷调查.doc

文档介绍

文档介绍:关于中国研修生在日本研修评价问卷调查
1、共通课程评价
(鹿岛建设)建筑施工的理解课程。
日本建筑素以高品质著称,注重功能实用以及对私有空间的保护,并不断创新与应用尖端科技以实现节能环保与抗震的理念。施工过程中更是一丝不苟、精益求精,采取一系列的措施力求建筑完美无瑕。
(QCDSE)的理解课程。
鹿岛推行PDCA管理模式,遵循Plan、Do、Check、Act的全过程循环管理体系,各司其职、人尽其才,使每项工作都是有的放矢,能按部就班、有条不紊的按计划推进。具体表现在QCDSE五个要素, 施工质量Quality,成本Cost,工期Delivery,安全Safety,环保Enivironment。在这几个方面都制定清晰的要求标准,并把这个标准变成全体员工的行动计划,落实到实际工作中。

鹿岛注重品质管理,QC工程图就是鹿岛对工程质量管理进行过程控制的具体方法,把一个建筑产品的整个过程,包括质量管理、安全管理等所有工序的计划、实施、检查、调整等所有的步骤,并有点出每个工程的注意事项等,在具体实施工程中就按照QC工程图严格执行,使之有章可循。
2专业课程的评价
,并说名理由。
在日本,施工单位是根据设计图纸结合现场实际状况以及自身情况(包括人力、物力、财力等综合实力),深化设计图进而编制出施工图,细化到每一个节点的施工方法及精确定位,进而为其他外协单位编制制作图提供依据。日本这种按部就班的做法看似刻板实际上却是建筑工业化的关键所在,从源头上保障了建筑施工的合理、快速、精确,高品质的建筑产品的形成也就水到渠成了。

既有理论教学又有现场观摩,能有效的理论联系实践,比较系统的理解日本建筑的精髓所在。

因语言障碍理解难以透彻,讲义资料没有中文版,给理解带来一定难度。
3现场研修(工厂研修)的评价
(工厂研修)的评价。
协力会社的工厂是建筑不可或缺的因素,从原材料、半成品两个方面保障了建筑的高品质。以川岸工场为例,根据PC构件制作图进行生产,钢筋成型→支模板→钢筋绑扎→预埋件→砼搅拌→砼浇筑→砼养护→拆模板→吊装→运输每一个环节都精密计划、严格操作,并配备完善的质量保证体系。
(工厂研修)应该改善的地方。
最好亲手操作一下
(工厂研修)的内容,并说名理由。
在山梨工场,临时要求参观钢筋加工场,看到一堆截断好的钢筋,其中有两等规格钢筋型号一样,长度不一样,分别是1750和1755,也就是说仅5毫米之差,从理论上来讲,这5毫米完全可以在钢筋排布时忽略不计,但工场却严格的按照设计长度进行操作,于细微之处体现了对质量要求的高标准严要求。
4根据自主研修以及成果发表的评价
,对于讲师给予指导的评价。
讲师指导都很严谨,尤其滴草先生殚精竭力,找一切机会传授给我们知识。

历经三个月的研修,我们对于PC结构从完全陌生到具备了一定的理解,但毕竟还是很浅薄的,因此在成果发表中,还没有达到鹿岛评委的要求,在计划的整体性、连贯性、可操作性方面有待改进。

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