文档介绍：XXXXXXXX 管理程序文件
文件编号
NB08-01
版本号/修改次
01/00
标题：采购控制程序
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共4页
1目的
对生产所需材料的采购和供应商管理实施有效控制，规定了对供应商进行选择、调查、评价和确认，以确保采购的材料满足生产所需的质量要求。
2适用范围
本程序适用于对供应商的选择和评价；对生产所需的材料（包括原材料、包装材料、外购外协件）的采购控制。
3职责
3. 1采购部：负责组织相关部门对供应商进行选择、评价和确认，负责根据生产计划实施采购工作。
3. 2质检部：参与对供应商的选择和评价工作，负责对采购材料质量进行检验和验证。 4流程图
见〈〈供应商管理控制流程图》、《采购控制流程图》。
5工作程序
1供应商选择
，选择供应商，了解供应商的产品是否在同行中普遍、大量使用来选择供应商，并负责对供应商的调查工作，调查内容包括：质量管理体系、产品质量及生产能力、价格、交货期和服务等，对供应商作出评价，填写《供应商基本情况调查表》
，质检部对样品进行检验和试验，并出具《原材料检验结果通知》或《试验报告》，对样品作出质量评价，报总经理批准，购进小批量生产。
，采购部组织质检部对供应商进行评价或组织到供应商现场考核，编制《供应商考核评定报告》报总经理批准。
采购部将通过评定合格的供应商纳入《供应商名册》，如供应商的产品获得省级以上优质产品称号，或已通过IS09000认证的可免去有关的评定程序，直接向总经理批准纳入
《供应商名册》。
2供应商评定
；对未完全达到质量要求，但可以使用，对产品质量无影响的评为B级；对未达到质量要求，影响产品质量的评为C 级
，记录在《材料进货质量记录》，作为评定依据。
《材料进货质量记录》，对供应商进行等级评定，评定内容包括；质量、交货期和服务。

a）连续3批次均达到公司质量要求或国家标准的评为A级；
b）连续3批次中有1次不合格，但可以使用，经改正后达到质量要求的评为B级，连续 2次评为B级的降为C级；
c）连续3批次中有2次不合格，或1次不合格，又不能使用的评为C级。
修改人审核人批准人生效日期
XXXXXXXX 管理程序文件
文件编号
NB08-01
版本号/修改次
01/00
标题：采购控制程序
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—般材料
a）连续5批次中有1次不合格，但可以使用，经改正后达到质量要求的评为A级；
b）连续5批次中有1次不合格，又不能使用，或有2次不合格，但可以使用，经改正后达到质量要求的评为B级；连续2次评为B级的降为C级；
c）连续5批次中有2次不合格，又不能使用，或有3次不合格的评为C级。
，评定为A级和B级的保留在《供应商名册》，评定为C级的，经总经理批准取消供货资格，修订《供应商名册》，作为采购文件，将名册送质检部、仓库和采购员。
《质量记