产品质量管理实施细则_0.doc

文档介绍：.页眉. 页脚. 产品质量管理实施细则产品质量管理实施细则、质量计划一经确定不得随意改动,改变质量计划时必须制定质量工艺管理方案,经总工、生产厂长批准后下发有关部门执行。三章生产工艺计划、销售部提供计划销售数量及销售焦炭质量等级,市场对质量的要求。、技术部根据销售量, 计划销售焦炭等级, 结合围生产工艺制定建议计划,a 日产炉数,b 配合煤比例, c 入炉煤质量指标,d 结焦时间性,e 工艺操作管理。、用试验确定最佳炉温, 确定用煤方案, 焦炉车间测量焦饼中心温度确定最佳炉温, 测量炉项空间的煤气温度, 测量机焦两侧交换间隔时间及冷却温度。、焦炉车间技术员收集以上测量结果, 确定并编制焦炉加热制定, 包括标准温度, 全炉和机洁煤气流量, 煤气主管压力, 烟道吸力, 标准蓄热室顶部吸力等。、制定温度制度,确定标准温度,横排温度,炉头火道温度, k 安、 k 均。、制定压力制度, 煤气主管,燃烧系统压力集气管压力等。、质检中心对全部过程,检查、落实、考核发现的问题及时反馈信息以便集体会审纠正,对不能按程序规定执行的单位罚款- 元。、确定的改产、提产、漾方案、加热制度、温度制度、压力制度经各单位领导、生产技术部门、总工、生产厂长等领导审批后投入使用。四章原料煤管理办法、技术部编制的生产作业, 质量建议计划按二章、三章的程序试验纠正后, 经各主管厂领导及相关部门会议确定审核后, 原料部根据建议计划所需煤种的数量、质量进行市场调研, 采样回围, 交质检中心做各煤种全面分析验证合格, 经生产技术部门确认, . 页脚. 后按要求进煤。、单煤种分析合格后,对配合煤做铁箱试验、胶质层试验合格后,原料部开始组织大批量进煤。、质检中心对进厂的原料煤必须车车采样, 最多不能多于车汇总一个总样进行全面分析, 正常情况下不多于车时对进厂的单煤种上午一个总样, 下午一个总样全面分析。、质检中心根据分析报告单, 按照潞煤漳气字号文件《质量检测措施及考核办法》对当天的进煤质量考核,出具质量验收证件。,