文档介绍：.页眉. 页脚. 电力系统个人成长计划好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对 XX 年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。在软件行业里, 业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发, 我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在 XX 年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。在学习的过程中,多向咨询服务中心( cf )或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训, 抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。计划在 XX 年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究, 了解生产和其他类业务。对行业类典型产品( sg186 ) 学习, 提炼依附类项目或工具。如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。新的一年里结合现实对专业技能突破, 提升自身专业能力。更好的为创造公司利益, 做出如下计划: 1. 计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作, 保障各经营单位(cf) 利益, 评估市场效益。 2. 在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。 XX 年计划将 pos 类产品的 gprs 通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。 3. 在工作中实现对 fxwk 技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。.页眉. 页脚. 4. 根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。 5. 计划保障产品维护和研发有: “充值一体化平台”,“ mpos 系统”,“抄收一体系统”等。成长的进步需要台阶, XX 年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力, 其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己, 计划 XX 到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下: 1 、提升项目组织管理能力,掌握编写一般技术资料文档的技能。 3 、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如( “解决方案”、“技