文档介绍：2014 年二级建造师机电实务用建安( 工业安装) 项目质量验收程序和组织表所处验收阶段验收前提填写提交验收文件人提交文件名称检查评定结论填写组织验收参加验收人验收结论填写人验收结论记录表签字人检验批作业班组自检、工段长组织自检,经项目专业质检员负责检查评定合格后施工单位项目专职质量检查员检验批质量验收记录施工单位监理工程师(建设单位项目技术负责人) 监理工程师(建设单位项目技术负责人)、施工单位专业质量检验员、项目专业技术负责人建设(监理) 单位“合格”或“不合格”施工单位技术负责人、建设单位专业技术负责人、监理工程师。(工业安装无此项) 分项工程经项目专业技术负责人组织内部验评合格后施工单位项目专职质量检查员,项目技术负责人签字分项工程质量验收记录施工单位监理工程师(建设单位项目专业技术负责人) 建安工程同检验批建设单位专业技术负责人(监理工程师)、项目专业技术负责人建设(监理) 单位“合格”或“不合格”施工单位专业技术质量负责人;建设单位专业技术负责人;监理工程师。分部工程经项目负责人组织内部验评合格后施工单位项目专职质量检查员,项目经理签字分部(子分部) 工程验收报告及质量验收记录施工单位总监理工程师(建设单位项目负责人) 总监理工程师(建设单位项目负责人)、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等有关人员建设、施工、监理、设计项目负责人及技术负责人建设(监理) 单位“合格”或“不合格”建设单位项目负责人、建设单位项目技术负责人、总监理工程师、施工单位项目负责人、施工单位项目技术负责人、设计单位项目负责人。单位工程施工单位组织有关部门进行内部验评,验评合格后施工单位单位(子单位) 工程竣工验收报验单和工程质量验收记录表施工单位建设单位负责人组织建设单位项目负责人施工(含分包单位)、设计、监理等单位负责人建设、施工、监理、设计单位及质量监督部门负责人建设(监理) 单位“合格”或“不合格”(双方商定) 建设单位项目负责人(总监理工程师)、施工单位、施工单位项目负责人 2013 二级建造师用机电实务关于施工任务交底、技术交底、安全交底内容的表格交底分类时间段交底人被交底人交底的大致内容施工任务交底项目经理部组建后企业责任部门经理部管理人员经济标、技术标、合同情况; 对业主承诺、任务范围; 设备、材料采购分工;施工资源配置来源;管理目标和控制要求; 工程前期准备工作中项目经理部分承包方和内部各层面管理技术人员与业主所签施工合同内容和要求; 工程概况和特点; 施工现场各方关系及沟通渠道;总分包任务划分情况和管理控制目标; 施工组织设计批准后项目经理/总工总包各层面及分包管理技术人员施工组织设计交底项目开工前主管工程师专业施工员、专业作业队、施工班组工程概况及特点、设计意图、施工具备的条件; 工艺及进度要求; 质量要求;风险源及安全