文档介绍：东莞市和润物业管理有限公司-工业地产物管论述
东莞市和润物业管理有限公司
工业地产物管论述:
管理目的
为了保证工厂内生产的正常进行,必须对工厂的一些主要设备及公共管网进行重点管理、维修、养护;同时进行区内消防管理和秩序的维护。
管理范围
建设期:
记录区内隐蔽工程、设计变更;从管理角度提出整改意见。此阶段主要是组织专业人员熟悉各项图纸,对厂区整体规划方案提出有利于今后管理的建议,特别是水电管线布置图、各种设备安装运行资料;
开业初期:
协助工厂办理营业执照等相关证件;协调业主与当地行政机关的各种关系。
交付期:
协助工厂做好楼宇接管验收,协调建设单位与用户的关系,确保楼宇交接顺利;负责厂区内开荒绿化,机械安装调试。
日常管理:
提供专业物业管理服务,务使用户拥有一个整洁、舒适、安全、优雅的工作和生产环境。想用户之所想,急用户之所急,解用户之所需。寓管理于服务,融服务于管理。通过优质服务与有效管理,提高所管理的物业价值和用户的声誉。以达到双赢的效果。
管理目标:
做好物业辖区(大楼、厂房)文化宣传工作,营造厂区文化氛围;关心员工文化娱乐生活,组织有益身心健康的康体娱乐活动。
搞好交通管理,确保物业辖区内道路交通安全,做到道路完好,车辆无损,人员安全。
负责各物业辖区内的治安保卫工作,通过日常执勤站岗、巡逻,发现治安隐患,防患未然。
坚持预防为主、防消结合,搞好辖区内防火安全工作。负责全体员工的安全与防火教育,并坚持不懈地提醒用户做好防火工作。
做好重点部位及货物的安全保卫工作。
积极协助地方治安工作,加强治安联防,做好群防群治。
严格管理厂区内装修特别是厂房货仓的合理堆放,防止影响建筑物的主体结构。
总述
通过对厂区物业管理,能够将公司现有的资源和潜在的资源进行整合充分利用;如装修公司的设计、施工等;工业园内各租户很少配备投影仪及大型会议室,我司可以出租培训中心及相关设备,如成立物业中介部门,能将公司现有的工业厂房、恒嘉公寓、土地等第一时间推向市场,且可对外开展中介业务,并提供物业延伸服务,如厂房建成后的清洁开荒、绿化保养、机械安装调试等。
物业管理公司经营范围
物业管理、维修养护、楼宇机电配套设备、清洁卫生、庭院绿化及辖区内车辆停放管理。
兼营:与住宅(工业园)相配套的商业、饮食业、便民服务业。
现存问题:
物管在前期参与程度不高,主要表现在:
1)由于物管的费用大多具有隐性。公司在规划、招商时考虑较多的是土地、建筑、装修成本,对物业50年的使用、管理成本、费用考虑不全面;
2)规划时物管没有及时参与,工业地块的利用率不高,如每个小租户都有自己的生产区、住宿区、绿化区,自成一体,不便于功能分区;产生的电、水费用供电供水部门按照工业的收取,而生活部分产生的水、电费用也按工业收取,从一方面加重了租户的负担,(且此部分是长期的),另一方面加重了出租的成本;且设施零散,不便于维护,如每个租户必须有消防水池、生活用水备用池,在清洁时也增加了成本:
3)另一方面,由于各自为一围合的小区,每个租户不得不配保安员,如果当时考虑得当,统一管理,可以减少保安员,既可降低租户的费用,也可便于物管的安全操作;
4)自围合一小区后,造成了共同地方及共同设施减少,每个租户要为一点绿化也要配花工的费用;
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