文档介绍：.页眉. 页脚. 建筑公司人事管理制度建筑公司在人事管理中,如何推进公司的企业文化发展,如何管理员工,如何招聘员工等工作呢?就要有健全的人事管理制度, 以下整理了详细的建筑公司人事管理制度的范本,可供参考。 1 、总则为推进公司发展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际情况,制订本制度。本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。凡公司员工, 均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。 2 、招聘与录用公司对员工采用聘用制管理, 基本政策是: 根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才, 并使之适应业务发展要求。公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则: .页眉. 页脚. 1 )公正、公平、平等竞争、亲属回避; 2 )先内部选聘、调配,后外部招聘。公司聘用员工内部流程: 1 )用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批; 2) 公司行政人事部依据总经理的批示, 按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布招聘信息。应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式 ,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。面试考核: 1 )由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核; .页眉. 页脚. 2 )由用人单位面试,完成专业任职资格的考核; 3 )由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。 4 )对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。 5 )考核由以下几项内容组成: a )仪表、修养、谈吐; b )求职动机和工作期望; c )责任心和协作精神; d )专业知识与专业技能; e )相关工作经验; f )素质测评; g )必要时增加笔试; .页眉. 页脚. 6 )具体办事流程见《招聘面试流程》。经核准拟试用的外部应聘人员, 由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明) ,体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料: 1 )身份证及户籍证复印件; 2 )学历证明、英语级别证书; 3 )职称证明、岗位资格证明; 4 )结婚证、流动人口婚育证明; 5 )与原单位解除劳务合同证明; 6 )原单位社保证明以及近期体检报告; 7 )当期免冠近照 4 张; .页眉. 页脚. 8 )亲笔填写《员工入职登记表》。上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后 2 周内补齐资料,否则不予留用和资遣。公司全体员工个人资料有以下更改或补充时, 均应及时知会公司行政人事部, 以确保与你有关的各项权益: 1 )家庭地址和电话号码; 2 )婚姻状况; 3 )诞生子女; 4 )发生事故或紧急情况