文档介绍：.页眉. 页脚. 2014 年2月 20— 22 日,由 xx 集团董事长余 xx 带队, xx 集团和区企协联合组成的考察团一行 xx人,对 xx省 xx 市四建、六建和 xx 集团 3 家建筑企业进行了学****考察。通过听取情况介绍、观看影像资料、现场互动、实地查看等方式, 考察团一行全面了解了 xx 市建筑企业发展情况和改革创新的经验。一、 xx3 家建筑企业的主要特点 xx 市是全国闻名的“建筑之乡”。 xx省 32 家国家特级建筑企业(其中:国企 x 家,民企 xx 家,年产值 x 万亿元), xx 就有 x 家,占了半壁江山。 xx 四建、六建、 xx 集团是其中有代表性的的3 支劲旅。它们都有 5 个共同的特点: 一是“大”——经济体量大。3 家企业旗下均拥有数十个子公司、区域性公司, 集建筑设计、科技研发、建筑施工于一体, 年产值都在 140 亿元以上。四建集团 2013 年完成产值 261 亿元,缴纳地方税收 x 亿多元,占通州区地税总额的 25% , 实现净利润 2 亿元。二是“强”——综合实力强。企业集体经济雄厚, 家家都有几十亿元的资产, 公司总部大楼气势恢宏, 办公、酒店、居住等设施成龙配套。3 家企业 10 年前就晋升为特级资质, 都是“中国民营企业 500 强”, 名次靠前。各家企业人才聚集, 技术力量雄厚。四建集团拥有一级注册建造师 x 多人, 二级注册建造师 x 多人。三是“多”——精品项目多。四建集团夺得鲁班奖十连冠, 拥有“鲁班奖”、“国优奖”、“詹天佑奖”等国家级优质工程大奖 x项, 六建、 xx 集团鲁班奖都在 x 项以上。四是“高”——管理水平高。3 家企业管理模式虽然不尽相同, 但都建立起符合企业实际、行之有效的现代企业制度, 信息化管理手段运用到企业经营管理和办公的各个方面。五是“好”——精神状态好。 xx 建筑人思想观念前卫, 谦和文明。有高度的亲和力和向心力, 言谈举止显示出自信和底气, 成功的喜悦溢于言表。二、 xx3 家建筑企业发展的主要经验 xx 地处长江三角洲, 紧邻大上海。建筑业的发展有着深刻的地理、历史、文化、政策渊源。上海的人才科技文化的直接辐射和带动、. 页脚. 的精明与务实、国家和地方政策的倾斜扶持等优势,是 xx 市建筑业成功辉煌的重要外部因素。从3 家建筑企业讲, 其成功的关键在于把灵活的体制机制和科学的管理相结合。主要经验是:(一) 坚持把改革作为发展动力。四建和六建原是国有企业, xx 集团原是镇属集体企业,3 家企业先后进行了四次改制。 2000 年, 第一次改制, 退出政府序列, 形成了政府控股、经营层持大股、职工持小股的股权结构。 2003 年,进一步深化改革,公有股全部退出,成为真正意义上的民营企业。 2005 年,进行第三次改革,大胆吸纳社会资本,增资扩股,壮大体量。 2011 年又进行了第四次改革, 股份向经营层和企业骨干集中, 内部股权部分流转。改革激发了企业的活力和潜能, 增加了企业发展的动力, 一次次改制, 带来一次次跨越发展。四建集团在 2000 年改制时, 年产值只有 x 亿元,7 年后就到达 x 亿元。(二) 不断推进企业管理创新。 3 家企