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MS Project 项目管理软件应用
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管理课件
MS Project 汇报提纲
软件简介
软件演示
准备工作
建立任务计划
MS Project资源与成本管理
项目动态跟踪控制
其他领域应用
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管理课件
为什么使用项目管理软件
使项目参与人员有共识的项目描述语言
代替人完成烦琐的项目计算、调整、统计工作，提高工效
帮助项目经理分析项目焦点，抓住主要矛盾，提高工效
提高项目管理的应变能力
能提供大量在项目管理过程中所需数据、信息
协助我们规范项目管理流程，改善项目管理的过程
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管理课件
MS Project的优势
在国际上广泛应用
通用性强
凝聚了现代项目管理的理论和方法
（WBS、甘特图、里程碑、关键路径法、网络图、责任矩阵、成本估算、项目评价技术）
数据分析处理能力强
易学易用
信息交流功能强
基于网络的协同工作方式
企业（多）项目管理（可以构建企业项目管理平台）
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管理课件
Project 覆盖哪些项目管理功能
范围管理(PSM)
时间管理(PTM)
成本管理(PCM)
人力资源管理(PHRM)
风险管理(PRM)
质量管理(PQM)
沟通管理(PCM)
采购管理(PPM)
综合管理(PIM)
质量管理体系
QMS
环境管理体系
EMS
职业健康与安全管理体系(风险管理)
OHSMS
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管理课件
MS Project 具体功能（不包括Server功能）
迅速、完整地编制项目计划
帮助项目工作者寻找关键路径，并提供优化的方法
资源规划、协调和效率分析
项目成本估算、控制、分析
项目动态跟踪和控制
项目执行状态分析、评价
与其他系统的数据信息交流
多种视图，全方位表达项目信息
项目元素的层次化结构
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管理课件
使用Project管理项目的三个深度
时间进度管理（计划、跟踪、控制、评价）
资源管理（计划、统计、效率分析）
成本管理（资源成本、任务成本、费用与进度整合、成本控制）
其他领域的应用：
考核、比较、看板管理等等
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管理课件
项目元素-任务
职能：完成项目需要进行的活动
描述：数据域，约250多
数据域类型
标识类：ID,Uniq ID,Name
日期和工期
工作量
成本
其他
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管理课件
项目元素-资源
职能：完成任务的人、设备、资金
描述：数据域，约200个
数据域类型
标识类：ID,Uniq ID,Name
日期
工作量
成本
其他
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管理课件
使用MS Project
建立项目计划
10
管理课件