文档介绍：苏州大学
硕士学位论文
大型体育场馆多元化经营管理的研究
姓名:何楠楠
申请学位级别:硕士
专业:体育人文社会学
指导教师:杨卫东
2012-09
中文摘要体育场馆尤其是大型体育场馆是城市中的特殊建筑,具有其他建筑不可替代的作用,精心设计和建造的大型体育馆是一个城市的标志性建筑,反映了一个城市的内涵,体现了一个城市的活力。可是这些大型体育场馆在一些大型体育比赛或大型文化活动使用后,大多数时间仅是一些静止的标志性建筑,或弃之不理束之高阁,或经营不善亏多盈少,更有甚者改换门庭挪做他用。那么这些体育场馆在大型赛事之后如何进行有效的开发和利用,既能充分发挥体育场馆的本体功能,而又能保证国有资产的保值增值,是管理者和经营者面临的主要问题。本文运用文献资料法、访谈法、逻辑分析法等研究方法,综合体育学、管理学、经济学的相关理论来研究大型体育场馆在多元化经营管理方面的相关问题,拟为体育场馆的开放和利用提供建议,供有关部门参考。论文的研究内容主要包括以下五个方面:一、大型体育场馆的概述,对大型体育场馆的概念界定、功能与属性、产品特性、公共产品定位进行了阐述。二、对大型体育场馆的主要经营模式进行分析,研究认为主要经营模式有单位内部自主经营、承包租赁经营、企业化经营、法人公司治理、委托经营管理以及物业公司管理。三、对大型体育场馆经营的现状与困惑进行分析,认为经营理念及手段创新不够;场馆设施布局比例失调,场馆使用率不高;经营管理体制滞后,经营管理人才数量缺乏以及综合素质不高;体育场馆经营项目单一;国家政策支持不够,规划不合理都是主要原因。四、以广州市天河体育中心为个案研究,从基本情况、经营理念、存在问题、发展方向等方面进行分析,寻找适合我国大型体育场馆运营的方式方法。五、探讨大型体育场馆多元化经营的路径依赖,认为大型体育场馆经营应该走以体为主,多元经营;立足根本,开拓市场;有形资源与无形资源相结合;因地制宜,特色发展的多元化经营路径。六、探讨大型体育场馆多元化经营的策略,认为树立正确的经营方向,加强人员建设,采用企业化管理方式,导入市场;多元化运营手段,提高场馆利用率;提高附属空间拓展集约优化利用性;加强场馆政策支持,优化场馆规划布大型体育场馆多元化经营管理的研究
作局;借鉴国外优秀联赛机制,大力发展国内外各级职业联赛;使用专业团队经理人;提高场馆建设科学性能够促进我国大型体育场馆的可持续发展。关键词:体育场馆;多元化;管理;模式者:何楠楠指导教师:杨卫东大型体育场馆多元化经营管理的研究中文摘要
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言选题的依据与研究目的和意义.√獾囊谰体育场馆尤其是大型体育场馆是城市中的特殊建筑,具有其他建筑不可替代的作用,精心设计和建造的大型体育馆是一个城市的标志性建筑,反映了一个城市的内涵,体现了一个城市的活力。目前我国大型体育场馆的兴建大都是由国家或地方政府拨款投资兴建的,它的直接目的是举办大型的体育赛事。在日常的管理中,体育场馆主要是保障运动队的训练和比赛以及满足群众娱乐健身的需要。我国在国民经济发展的不同阶段,为适应国民经济和社会发展的需要以及竞技体育发展和全民健身的需要,兴建了一系列大型体育场馆,这些场馆在不同的经济发展时期对于政治、经济、文化建设的发展做出了贡献,并对运动训练、比赛、社会体育发展和体育文化建设起到了很重要的作用。国家在建设大型体育场馆中投人了大量资金,基本上都在上亿甚至几十亿以上,其中有些规模和档次已达到。例如北京的亚运中心和奥体中心,南京体育中心,上海的虹口体育场合上海蛉颂逵。阒莸奶旌犹逵行暮突拼灏铝制タ颂逵行模长沙为举办第五届城市运动会所兴建的一系列体育场馆及南京承办第十届全运会所建设的体育场馆等,这些场馆的建设,无论是在建设规模和标准上,还是在配套设施的建设方面,都堪称是具有一定先进性甚至超前性的体育标志建筑,大型体育竞赛与活动的举办,促进了当地社会与经济的发展,也带动了当地体育场馆设施的建设与发展。但由于大型体育场馆的建设时间长、投资费用大,资金回笼慢,后期经营复杂,维修成本高,再经过长期的使用,这些场馆必然出现不同程度的损耗,加上维护不及时,势必影响体育竞赛的举办与全民健身活动的开展。第五次全国体育场地普查结果显示,体育场、体育馆、游泳馆、跳水馆等大型体育场馆共个,仅占标准体育场地总数的甇%,占全国体育场地总数的ァ2⑶掖嬖谔逵」莨δ艿ヒ弧⒗寐实汀⒕9芾砝砟盥浜蟆⒂O侄渭单陈旧、运营管理人才缺乏等问题,场馆运营效果并不理想,甚至严重缺乏竞争力。例如,年珠海市为了承办广东省第十届省运会,投入巨资按国际标准修建了珠海市体育中心,其规模和档次在,但在省运会后该体育