文档介绍：分类号: 单位代码:10727
密级: 学号:2010118
西安体育学院
硕士学位论文
大型体育场馆委托经营管理盈利模式研究
Research on management mode of profit management of
large sports venues entrustment
学位申请人徐婷
指导教师罗普磷教授
学科专业体育人文社会学
研究方向体育管理
二〇一三年五月
学位论文独创性声明
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导师: 日期:
大型体育场馆委托经营管理盈利模式研究
摘要
随着体育场所的发展规模和水平被认为是一个和社会文
明程度的重要标志之一,体育场馆的建设为运动员的运动训练、运动竞赛以及人
们的身体锻炼提供了专业化的场所。在后奥运时期,用于比赛而建造的大型体育
场馆的生存和发展问题逐渐的显现出来,围绕着大型体育场馆的运营与管理的相
关话题,备受人们的关注。近些年来,我国的体育场馆在经营管理方面呈现出多
元化的态势。其中,委托经营管理的方式将企业化的经营理念融入到大型体育场
馆的经营管理之中,使得大型体育场馆的经营呈现出良好的态势。
本文采用文献综述法、实地考察法、专家访谈法、问卷调查法、案例分析法
等研究方法,对广州、浙江,江苏、深圳等地的大型体育场馆进行了调查研究,
通过分析盈利模式的构成要素及设计的原则和评价指标的探讨,并结合广州体育
场馆的经营管理,分析将委托经营运用于场馆的经营中的盈利模式。通过系统分
析研究得出以下结论:
1、通过调查研究我国大型体育场馆的经营现状,归纳出了影响大型体育场
馆盈利的主要因素,促使我们在对场馆的经营过程中转变经营方式,重视选拔和
聘用专业的管理人才对场馆进行管理,在面对快速多变的市场环境时,管理与运
营模式的改革既要循序渐进,又要未雨绸缪。
2、通过案例分析采用委托经营方式的广州体育场馆的经营现状和盈利模式
的构建表明,委托经营有利于场馆转变管理方式,采用现代化的管理方式对场馆
进行管理;有利于场馆在以体育活动为主的经营下,开展多元的经营方式,增加
场馆的收入;有利于场馆在追求经济效益过程中激励经营者不断开发新的服务项
目、提高改善服务质量,减轻政府的财政负担
3、从盈利模式的五个构成要素出发,分析大型体育场馆在经营过程中的利
润点、利润对象、利润杠杆、利润源以及利润屏障,总结性的提出了大型体育场
馆盈利模式设计的原则,并建议性的指出通过“六维平衡计分卡”的模型可从六
个层面对盈利模式的运行好坏进行评价。
关键词:大型体育场馆;委托经营;盈利模式
论文类型:基础研究
I
大型体育场馆委托经营管理盈利模式研究
Abstract
With the size and level of development of sports venues is one important
indicator of the level of development of a country's economic and social level of
civilization, the construction of stadiums for sports training for athletes, sports
competitions as well as people's physical activity provides specialized places. The
survival and development of large stadiums buil