文档介绍：厂长岗位职责
岗位功能：维持并提升轧钢厂的生产，督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检，维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。
2 岗位职责：根据公司中长期规划和年度生产经营目标，结合本厂实际情况，致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善，并配合公司营运政策，以达成公司之整体目标。
3 安全卫生与环境保护
(1) 结合公司安全卫生与环境保护政策，建立本单位的安全卫生与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。
（2）组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定，并采取必要的措施。
（3）严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章，并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。
（4）负责本单位责任区域环境的清洁、保护及绿化工作。
4 产品产量、质量
遵守有关的作业规定，改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。
5 生产力
(1)组织编制合适的岗位定员，以达成本单位的作业功能。
(2)负责训练每一员工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。
6 协调联络：与有关单位协调联系，共同处理任何特殊问题与事件。
7 管理活动：配合推行公司各项管理活动，并定期检讨执行情形。
8 成本管理:控制本单位的各项成本，并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念，并研究及执行降低成本之各种方法。
9 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
生产厂长岗位职责
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主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、生产指标的提升。
（2）组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。
（3）与公司生产部沟通，及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。
2. 安全卫生
（1）协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。
（2）组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。
（3）按照要求参加公司的安全联查工作。
3．产品产量
(1)组织轧钢厂的生产日调度会。
(2)组织轧钢厂的日检修工作。
(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。
(4)组织轧钢厂月生产总结工作。
4. 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
技术厂长岗位职责
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，新产品开发等工作。
，技改工作。
，车工，轧机装配的管理及技术管理。
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，校核，整改和提高工作。
设备厂长岗位职责
，督导各车间进行机械及电气设备的点检，维持各设备的良好状况。
2．组织设备日例会、周总结及月总结。
3．组织各级主管实施周设备检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。
4．组织设备定修、抢修工作。
5．审核设备备件的计划上报及备件存储情况。
6．管控设备维修费用及备件费用。
7．组织设备事故的分析总结。
8．建立健全设备管理体系：工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。
9．其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
综合办主任岗位职责
1. 领导分厂务办公室的全面工作，监督实施分厂办公室各岗位工作职责，确保各项工作顺利完成。
2. 负责厂各部门活动，保证分厂工作的顺利开展。
3. 负责印、信、证件的管理使用，并对此制定制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。
4. 负责对外接待工作及分厂合作单位的协调工作。
5. 负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。
6. 负责安排用车及车辆管理。
7. 负责厂区卫生及定制管理。
8. 加强思想政治工作，调动员工的积极性，加强团结，提高职工的整体素质。
9. 承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
统计核算员岗位职责
、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析，要求每周分析一次，上报厂长。
、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。
、原始记录的建帐及原始数据的收集。
、成品库的盘点和清查，对工序物料平衡情况进行分析，及时掌握库区实物量与帐面量差异。