文档介绍：篇一：siyb创业计划书样本
创业计划书
企 业 名 称 网店店址 创 业者姓名 日 期
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目录
一、 企业概况····································（ 2 ） 二、 创业计划作者的个人情况······················（ 2 ） 三、 市场评估····································（ 2 ） 四、 市场营销计划································（ 3 ） 五、 企业组织结构································（ 5 ） 六、 固定资产····································（ 6 ） 七、 流动资金（月）·······························（ 7 ） 八、 销售收入预测（12个月）······················（ 11） 九、 销售和成本计划······························（ 12） 十、 现金流量计划································（ 13）
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型： □生产制造 □服务□批发 零售□农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述：。
。
市场容量或本企业预计市场占有率：
中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势： 网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。 营销组合，即“4p”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。 竞争对手的主要优势：1．熟悉的老顾客多； ； 竞争对手的主要劣势： ，日常开支很大； ； 。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货； 2．服务态度好，电脑化管理； ；
，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，
卖不出去可以退货，无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：，客源相对较少； ； 。
5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家
四、市场营销计划
产品
价格
地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
势。
（3）销售方式（选择一