文档介绍：市综治委：
镇头镇下辖5个行政村和1个居委会，28个自然村，全镇总人口11539人，其中农业人口10820人。一年来，在县综治委的关心和精心指导下，我镇党委、政府坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持执政为民理念，切实加强对综治维稳工作的领导，健全和完善长效工作机制，不断规范综治维稳工作，积极推进民生工程凝聚民心，努力从源头上减少影响社会稳定和群众信访问题的发生，使我镇综治维稳工作形成了良好局面。全年共处理交通意外事故5起，处置各类打架斗殴事件10起，调处各类矛盾纠纷82件，其中达成口头协议的48件，达成书面协议的33件，对4名肇事肇祸精神病人送市精神病医院强制治疗，对4名社区矫正对象和5名刑释解教人员跟踪帮教，未发生一起重新犯罪案件。特别是今年以来，全镇基本没有发生集体访和赴县及以上越级访，绝大多数影响稳定或可能造成群众信访的问题能在“家门口”得到及时化解或解决。现就我镇2010年综治工作开展情况简要汇报如下：
（一）强基础，建网络，提高综治工作水平
基础不牢，地动山摇。实践证明，强化领导，加强基层组织建设，构建综治维稳网络，是做好综治工作的前提和基础。
一、从组织上切实加强领导。我镇调整充实了镇综治委员会，由镇党委书记任主任，分管综治的副书记任副主任，
一名副镇长任专职副主任，各部门负责人为成员，切实把综治工作摆在重要议事日程，形成了齐抓共管综治工作的格局。同时，各村实行村（居）支部书记负责制，明确责任，充分发挥村级组织战斗堡垒作用，努力把综治工作落实到最基层。
二、选优配强村级班子。06年，我镇对矛盾层出不穷，群众意见大、信访不断甚至群体性上访时有发生的冷水亭村和梅田村两个村支部主要领导果断及时地进行免职处理，并委派两位农村工作经验丰富，在当地享有较高威信（已退二线）的两位老领导干部分别到两村长期蹲点和扶班子树正气，经过半年多的努力，两村很快工作走上了正轨，村两委班子在群众中的威信重新得到了树立，现在两村不仅选好配强了村支部书记，而且社会稳定，群众安居乐业。其中梅田村委会07年以来至今成为了零上访村。在08年的村级换届选举中，我镇又不失时机地进一步优化村级班子，使每个村委会干部人数均减少了1人，不仅有效节约了村级行政成本，而且我镇针对组干部几乎没有报酬，平常工作热情不高的状况，果断提出把村委会减少人员后多出来的工资薪金用来补助组干部，使每位组干部每年能得到1—2千元的报酬，不仅提高了组干部的工作积极性，而且使原来村干部减少1人后少1个人做事的状况变为反而增加了六、七个人做事的效应，从而强化了我镇
综治维稳工作的力量。今年我镇又针对镇头村委会干部工作积极性不高、开拓意识不强的状况，对其两委班子进行了调整，现在镇头村的一些工作已步入全镇的先进行列。
三、构建三级综治维稳网络。我镇根据实际，不断健全基层综治维稳网络，做到“组有信息员、村有综治办和调解委员会、镇有综治委和矛盾纠纷调处中心及和谐平安联创中心”，使其能最大限度地协助党委、政府依法处理社会热点、难点问题，努力化解农村矛盾纠纷，构筑一道维护社会稳定、保障人民群众安居乐业的牢固防线。一是实施综治维稳信息员制度。我镇在各村民小组中均配备了一名综治维稳工作信息员，一般由村小组长或党小组长兼任，利用其身处农村、发现不稳定苗头早、掌握不稳定信息多的优势，及时向村委会提供信息，对每位信息员，镇政府每年给予400元误工补助。二是充分发挥各村综治办和调解委员会的作用。各村综治办和人民调解委员会是综治维稳工作的最前沿，支部书记任治保主任，调解委员会主任由村委会主任担任，对一般的影响稳定事件和矛盾纠纷做到就地及时解决，对一时难以解决的及时与镇综治办和镇调处中心进行联系，共同解决。三是组建了一支20人的治安巡防队伍。镇政府在退伍军人和一些责任意识强的社会青年中聘请了20人作为镇治安巡防队员，每月工资600元，对农村流动违法犯罪起到了很好的
震摄作用。四是组建了一批志愿者队伍。我镇先后组建了普法志愿者队伍、治安志愿者队伍和校外义务辅导员队伍，充分发挥他们的经验、社会关系、法律知识协助我们更好的开展综治工作。五是建立和谐平安联创中心和镇矛盾纠纷调处中心，开通“766”民情热线。镇党委聘请有着丰富农村工作经验和一定政策理论水平的原游山村支部书记担任矛盾纠纷调处中心主任，并选派一些本地老同志任职矛盾纠纷办，由于这些老同志是当地人，了解群众所需所想，调解纠纷时能抓住关键环节，且他们在当地有较高威信，他们说什么，群众比较信服，因而调解工作易于开展，该中心自成立以来，共接待群众来信来访、下访、回访二百余人次，调解矛盾纠纷130余件，调处成功率和群众满意率均达100%。
（二）建制度，解民生，提高群众幸福指数
民生问题解决得好与坏，群众的幸福感强与弱，是关