文档介绍：苏宁易购仓储管理一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序, 促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作, 加强对成品模具、物料存放及出入库安全, 提高物料的有效利用率, 合理控制费用的支出, 保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展,严格按照程序文件和 6S 管理体系,特制订本管理制度。(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于上海务本工具机械有限公司成品、物资出入库管理制度。二、物品入库有关制度: 说明: 1 、领料车间严格依照领料单进行领料; 2 、入库车间,采购严格按照凭入库单进行入库。目的: 1 、控制加工期间的工费、料费; 2 、节约原料费和加工费。(一) 物品严格按照相关部门所开单据验收合格后,方可及时入库。(二) 仓管应认真清点所要入库物品的数量,凭入库清单并检查好物品的规格、质量, 做到数量、品种准确无误, 质量完好, 配套齐全, 并在接收单上签字。(三) 物品进库, 仓管和采购员现场交接接收, 必须按采购部或生产部门申请所购物品条款内容、物品质量标准, 对物品进行检查验收, 并做好入库登记。(四) 物品入库, 要按照不同的材质、规格、功能和要求, 分类、分别储存。(五) 物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。(六) 仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。三、物品出库有关规定: 说明: 1 、仓库物品出库必须由销售凭销售订单并签字方予以出库; 2、保证物品的质量、数量。目的: 1 、严格控制物品的质量,数量。保证发货信息的准确性。 2 、厉行节约,杜绝浪费。(一) 物品出库, 保管人员要做好记录, 领用人凭领料单并有其主管签字