文档介绍：员工职业素养培训
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培训师简介
吴璞：
高级职业管理咨询师、培训师
MBA（工商管理硕士）
服务过的主要企业：
深圳华为； TCL武汉；
武汉地铁集团； 武汉动车基地；
蒙牛武汉等； 湖北中粮集团；
武烟集团； 武汉体育中心；
湖北经济学院； 法雷奥车灯照明；
……；
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目录
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什么是职业化
职业化能力——担当力
职业化能力——学****力与沟通力
职业化能力——时间管理能力
职业化能力——执行力
6
职业化能力——客户与价值能力
5
职业化能力——团队合作能力
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什么是职业化，企业家眼中的职业化
职业化有很深的内涵，主要包括以下方面：
“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则，是职业人必须遵循的一套游戏规则，是职场人士基本素质的体现！
“职业化”是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中的专用语言！
“职业化”是一种精神，是一种敬业精神，是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神！
简言之，职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为！
职业化程度高的人称为职业人。
企业家眼中的职业化：
主动、自发、目标明确、步调一致、工作有价值、客户满意……
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职业人必备的****惯：
1、主动——操之在我
2、以终为始——从一开始就制订客户满意的目标
3、要事为先——分清轻重
4、成功的人际关系——从客户的角度考虑
5、利人利已——“双赢”、“多赢”战略，获得最大的共同利益
6、集思广益——不断学****不断超越自己
7、均衡发展——家庭事业双丰收
案例：洛克菲勒公司的CEO
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动词性“职业化”的途径
优选员工职业资格的途径
保证员工职业体能的途径
开发员工职业意识的途径
修养员工职业道德的途径
1、事前选拔任职者：确立职业资质标准
工作说明书 招聘针对性
2、事中培养任职者：推广职业行为规范
模范工作法 岗位胜任培训
3、事后筛选任职者：严格职业作为鉴证
绩效管理的任用考核 任职资格认证
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职业化，企业发展的核心动力 职业化，员工成长的起 跑 线
只知道什么不可做
知道什么可做、该做
但可能未尽力
知道做什么，而且做的很好
知道做什么，做的很好，自己想办法解决问题
自我约束
低能力，高意愿
自我管理
部分工作能力，低工作意愿
自我激励
高能力，变动的意愿
自我学****br/>高能力，高意愿
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目录
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3
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5
什么是职业化
职业化能力——担当力
职业化能力——学****力与沟通力
职业化能力——时间管理能力
职业化能力——执行力
6
职业化能力——客户与价值能力
7
职业化能力——团队合作能力