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万科培训课件-管理你的业绩.ppt

上传人:经管专家 2011/11/24 文件大小:0 KB

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万科培训课件-管理你的业绩.ppt

文档介绍

文档介绍:人力资源部
管理你的业绩
SAY YOU SAY ME
是真是假?
最爱吃的东西是冰淇淋
喜欢看卡通片
没参加过高考
广东话流利
认识绩效
什么是绩效
绩效=结果+过程
过程重要吗?
南辕北辙的故事
揠苗助长的故事
绩效=结果+过程
1块钱,找道上的兄弟买张50的假钞;拿这50块去小学门口的书刊亭打电话,从老花爷爷手里得到49块6毛真钱; 到地下市场买黄盘,还价4毛买到9张,剩五块乘最破的长途到附近的县城,以每张15块的价格卖掉得135元; 回程5元,到小商品批发市场买学生用的笔260支,到学校门口摆摊,; 和道上兄弟打麻将故意输100,从其口中得知摇头丸的进货渠道,290购的58颗,以10元价格卖到舞厅得580; 交保护费80,剩500在舞厅收小弟(高中,每人50足以),10个小弟替你收保护费,一天能收到2000,除去分红,还得1500……
什么是绩效
万科——组织绩效
万科——个人绩效
通过绩效管理提升个人绩效
通过个人绩效的提升,促进组织绩效更好地提升
实现公司的战略目标,增强公司的整体竞争力
个人价值通过在组织中表现出的个人绩效来实现
组织的资源分配
谁负责呀?
个人绩效与组织绩效的关系
万科——组织绩效之杜邦财务分析体系
关于组织绩效
平衡记分卡:内部和外部,现在和将来
宗旨、愿景
财务
学习与发展
如何调整和加强我们的能力?
客户
客户的要求是什么?
内部流程
我们靠什么保证能够满足要求?
股东的要求是什么?
关于组织绩效
关于个人绩效
绩效=结果+过程
结果导向为主:任务完成的时间、质量、工作产出、成本
过程因素:态度、技能、资质等