文档介绍：开心总复习
讲师: 博士
HR国家职业资格课程(3级)
一、命题思路
将2级内容下降而来
二、知识标准结构
模块
理论知识
操作技能
基础知识
20
0
人力资源规划
13
16
招聘和配置
13
15
培训和开发
9
14
绩效管理
10
10
薪酬管理
17
22
劳动关系管理
18
23
试卷配分与标准要求大体一致
三、考试试题结构
卷册
题型
题数
单题分数
合计分数
理论知识
共100分
单选题
60
1
60
多选题
40
1
40
操作技能
共100分
简答题
2
10
20
计算题
1
20
20
综合分析题
3
20
60
职业道德部分25小题,不占成绩,只评定及格与不及格。
四、考试时间
考试类型
考试时间
理论知识考试
08:30-10:00
专业技能考核
10:30-12:30
劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业/等级:企业人力资源管理人员(三级)
一、理论试卷
1、题数:125道题;
2、1-25题为职业道德(无分,判及格与不及格);
3、26-125题为专业知识(100分,60分及格);
4、其中60题为单选题、40题为多选题;
5、《基础知识》20分,主教材80分,六大模块平均分配。
二、技能试卷
1、,回答要简明扼要,第一步先解释概念;
2、,写明计算过程;
3、,根据提供的信息进行分析,对问题正确把握优劣、长短,揭示问题原因,提出改进对策和建议;
4、方案设计题。30分,根据所学知识设计具体方案,如草拟计划或工作方案、调查问卷、起草某项制度。
一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)
1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾?(12分)
2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。(13分)
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。
表1每位员工完成四项工作任务的工时统计表
单位:工时
员工
工作任务
王成
赵云
江平
李鹏
A
10
5
9
18
B
13
18
6
12
C
2
3
4
4
D
18
16
10
9