文档介绍：地K动件通往卓越的成功模式
把信送给加西亚
百年成功典范，全球销量8亿册
2002年亚马遂商业图书销W第一
翻译为12种语言并全球热销,美国销量30万册
《把信送给加西亚》
作者：•哈伯德路军
•:・《把信送给加西亚》颂扬了一种忠诚、敬业的美德，但我们认为它倡导的是一种执行力和执行文化。当罗文接过美国总统的信时，他不知道加西亚在哪里，他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到这个人。他二话没说，没提任何要求，而是接过信，转过身，全心全意，立即行动。
*今天，每一个企业都在呼唤能够〃把信送给加西亚的人〃。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。
作者:美拉里•博西迪
•:・是一本关于企业战略实施的论著，是“一位伟大的实践者和一位出色的理论家共同讲述的关于如何将战略转化为企业运营实践的商业故事”，尤其吸引中国企业家眼球的是本书提出的一个新概念：执行文化。
* “为什么GE的电子商务起步比别人晚，却成就比别人大？〃、〃为什么摩托罗拉发明了6 Sigma而GE做得出谁都好？〃，丝日织执行力〃无疑是最主要的因素。
为什么“执行”热门？
I •:•不缺少优秀的人才，伟大的战略，但是缺少成功执行。
*再伟大的目标，没有执行，也永远无法实现!
〃洋鬼子水土不服，麦肯锡兵败实达〃■从1998年年底到1999年底上半年I 实达在引进麦肯锡咨询的过程中，由于最后执行的结果不成功，以至于草草收兵，甚至由此造成数千万的间接损失。 (
为什么“执行”热门？
•:・执行力差，执行效率低，都是用大量的劳动力投入、时间投入来实现增
长。
• e
经常性加班占用生活时间，额外代价是在工作中休息，效率低下，恶性循环,健康丰盛无法头现。
为什么“执行”热门?
•:・解决问题的能力差，不重视问题本质，形式主义，本末倒置。
解决问题没有抓到本质，只用熟悉的方法，或提出表面解决方案,对策比问题还糟•必须系统性思考，抓住问题本质。
为什么“执行”热门?
卜・刘备从——介织席贩履的庶民成为——介君王。
广施仁德、远播贤明得人心得天下
文有卧龙、凤雏
武有关羽、张飞
易什么气
•:・公司内部问题尺
邮耕门?----
；
，导致客户投诉无法签合同;

4. 会议效率不高
5. 计划执行不好
为什么难以改变?
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•:・每个人都意识到执行的问题，却难以改变，仅提高个人的能力是不足够的，需要提高组织执行力，建立组织执行文化。
•:・“对个人执行力和对组织执行力的忽视是我们企业普遍存在的问题。"
堕越来
执行
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*柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻执行, 几乎所有的公司都能极大的改善自己经营状况，甚至可能成为卓越公司”
GOOD TO GREAT
JXJ吉掀•柯林斯*
作者:
商业周刊：2001年10佳商业书亚马逊网：2001年最佳商业书