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第三只眼开发商■安达信源（4000121200）聲
35三只眼「鉴控电瞄行为苜选！
豆直蛙电话:**********徐小咀
话以砺嗨站便
02015/4/12 14：28;02
会话已结束r感谢您的林
』」僚 2015/4/12 14:24:34
需要在您电脑妄装软件的管理M
在被鉴控电脑去装客户朕就可以了
小徐 2015/4/12 14:28:02
（包括mmQQ等）. 拷贝带圭的文件贾料等臬r另外还支持在员工有恶意援作时及廿报警的功能”还其他的一^ 禁止貝工上班苕间上网”玩游澹”可LL^SSSa可鉴拄所有从电脑开机后的所有记录
A © 口丨回“耗“ ©消息记录
升降级规定：（绩效考核方案以此为准，）顾问级别以上一个月不推荐人选上岗或回款，降级并考核处理。若有回款达标或超标，则不做绩效考核。两个月不推荐人选或回款，按照最低工资处理。合格月份则恢复级别。
。禁止与离职员工聊天。
第三章奖励及换岗、辞退制度
1、在各项工作中取得优异成绩，有突出贡献的员工公司将根据制度给予嘉奖或晋升职位。
2、因工作需要，内部调动工作的员工，原则上其薪金待遇按调往所在岗位的有关薪金待遇标准执行，薪随岗（职）转。
3、工作需要而变动的岗位（职务）、薪金的员工，若无正当理由，不接受岗位（职务）、
薪金变动者，自发出通知之时起， 2个工作日不到岗位，扣减月薪的 50%; 3个工作日内不
到岗位视作员工自动离职，解除劳动合同。
4、合同期内员工因故辞职并经批准的，工资按出勤天数计发。
5、合同期内员工因违反公司被辞退的，除按规定给予处罚并发给工资。
6、合同期内员工因违反公司规定被开除的，公司不发工资、提成及奖金，并追究经济及法律责任。
7、公司根据国家有关劳动法规的规定，或公司经营发展的需要，对薪金管理制度进行补
充、修改、完善。
不能挖已经签约的公司的人员，不能签有赔款的合同，不能替人或找人做推荐报告，上班时间不得到办公室外打电话。推荐报告不能走邮箱。公司合同签回来后找公司领导啊对接。禁止在公司待零食，吃零食及饭。
禁止大声吵闹。禁止私自外出，被发现；禁止走私账单。所有的抬头、以及文件格式、推荐报告内容，公司名称，对外的名称都一致。对外称呼统一为思博高猎头。先看看是否是猎头还是职业经理人，先问些简单问题，防止泄露。任何对接的环节，需及时向公司汇报。
升降级规定：
（绩效考核方案以此为准，）顾问级别以上一个月不推荐人选上岗或回款，降级并考核处理。若有回款达标或超标，则不做绩效考核。两个月不推荐人选或回款，按照最低工资处理。合格月份则恢复级别。
1、业务流程规定
2、奖励，辞退，试用制度。电脑不得设置密码 ,公司负责人一个有权限公司对接规定：
记过处分等
分解工资用 2308 加提成 20-30%。底薪全部分解、
任何人接收）对接客由分公司总或工程负责人负责接收、对接、分配
接收到的客户信息只限于公司签署合同，禁止交换信息。
天天汇报、
电脑，电脑资料及公司 QQ 属于公司财产。公司在检查的时候，不允许私自设立密码或者不提供密码或正确的密码。（儿子玩游戏）
每个月会定期检查 QQ 情况
猎头服务中心
管理制度
XXX 管理咨询有限公司
2011-2-21
目录
1■总则 .3
2■组织架构与工作职责 .3
3■猎头中心招聘标准及入离职流程 ..3
..6

..7
猎头的专业优势，

猎头中心管理制度

为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥 WN 规范自身的业务管理，特制订本制度。
猎头中心组织架构与职责

、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同签订、合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。

、根据经营需要合理配置专业的工作人员。
，开发、维护优质客户资源，并形成行业和区域优势。
，建设人才库。
，提升公司形象。
、履行、督促合同款项及时回收、结案、争议的协调与解决。
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