文档介绍：浦发集团基础设施建设产业
战略规划报告基础设施建设产业战略规划课题组
咨询单位：亚商企业咨询股份有限公司
基础设施建设产业战略规划课题组成员名单
课题组组长：李南涌
课题组成员：（按姓氏笔划排列）
孔祥荣 吴大荣
罗芳艳萍 于
赵克平 白利民
侯琦文李惠良
郭亚兵吕 军
戚继威 朱良谱
魏庆泰 苏小普
目 录
前言 .................................................................................................................................... 4
一、对浦发集团基础设施建设板块的战略诊断 ......................................................... 6
浦发集团基础设施建设板块面临的核心问题 .......................... 6
浦发集团基建板块当前的主要优势 .................................. 7
外部环境给浦发集团基建板块带来的机遇 ............................ 9
外部环境对浦发集团基建板块带来的威胁 ........................... 11
战略诊断结论 ................................................... 13
二、浦发集团基础设施建设板块的战略定位 ........................................................... 15
角色定位 ....................................................... 15
战略愿景和使命 ................................................. 15
战略目标 ....................................................... 15
业务定位 ....................................................... 19
核心竞争力的培育 ............................................... 21
战略转型的风险防范 ............................................. 22
三、浦发集团基础设施建设板块的产业发展模式 ................................................... 23
项目分类运营模式 ............................................... 23
产业协同发展模式 ............................................... 24
多元化投融资模式 ............................................... 25
资本运营模式 ................................................... 27
四、战略实施 ................................................................................................................. 28
创新产业组织架构和企业产权结构 ................................. 28
导入多元化的产权结构 ........................................... 30
建立市场化的经营机制 ........................................... 31
调整当前企业的投资与产业结构，为战略转型做好准备 ............... 32
集团的支持是基础设施建设产业战略实施成功的基础 ................. 33
附件：课题组赴广州、南沙等地学习考察的报告 .................................