文档介绍：第二步骤:形成品牌利益点的描述
* 谁是主要对象群
* 对主要对象群的品牌(产品)利益点理性的, 感官的,情感的
* 提供相同利益点的其他品牌或产品
* 具竞争性的独特利益点
* 有无具影响性的不利点
九阴真经
第三步骤:描绘竞争范畴及竞争者概念
1. 本品牌的竞争范畴?
2. 谁是竞争者?
3. 竞争者的目标对象是谁?
4. 竞争者承诺利益点?
5. 媒体投资状况及策略?
6. 竞争者的市场地位状况?
九阴真经
第五步骤:描绘竞争范畴及竞争者概念
广告策略包括三个部分
目标对象
创意策略
媒体策略
九阴真经
严格的说广告策略的思考架构应该是
目标对象
创意策略媒体策略
九阴真经
拟定策略的步骤
基于下列原因,策略的发展是个复杂的过程:
a. 必要的输入庞大
b. 输出必须清晰,单纯,且令人了解

九阴真经
整个发展过程,有如漏斗:
Input 输入

output 输出九阴真经
蓝图绝非神奇的化身,也不是能即溶式解决问题,但它是一个工作的方法,一个思考的方式。
要达到高度的周延性,也因此变得复杂。
九阴真经
五大步骤
1. 收集并组织资讯
* 产品
* 市场
* 大环境
* 竞争状况
* 消费者区隔
* 本品牌
* 客户相关资料
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2. 形成一个品牌利益点描绘
(1) 现在的目标群
(2) 对这群人而言,重要的品牌利益点
—理性的
—感官的
—感性的
(3) 其他提供相似利益点的品牌
(4) 本品牌具竞争力的独特利益点
(5) 本品牌主要的不利点
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3. 发展竞争品牌描绘
(1) 竞争品牌
(2) 该品牌的竞争范畴
(3) 目标对象
(4) 承诺
(5) 媒体运用重心
(6) 目前该品牌的状况
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