文档介绍：Kingdee
金蝶 Kanet
精益流动原理
金蝶ERP
金蝶ERP|个性化管理软件领导者
Kingdee
目录
精益之旅程阶段
名词解释
3-2006
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Pul
l Methodology
Material flow
Materia
Work
Work
Needed at
Center
CenterThis Work
Center
Information Flow
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为什么要精益生产—来自市场和顾客的压力
产品更新换代加快
“产品”需求多样化
你必须
环境复杂不易预测
钱!我要
成本压力
服务水平
女是什么?
/尽快
产品、质量、交货期、成本、柔性、创新
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时间策略ATme- Based Strategy
Time
$
研究、开发预先计划
分销收款
Manufacturing
-s-
实际完成的时间(从设计至收款的过程)
3-2006
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什么是精益?
AP|CS字典
philosophy of production that emphasizes the
time)used in the various activities of the enterprise ng
minimization of the amount of all the resources (includ
involves identifying and eliminating non-value-adding
activities in design, production, supply chain management
and dealing with the customers. Lean producers employ
teams of multiskilled workers at all levels of the
organization and use highly flexible, increasingly
automated machines to produce volumes of products in
potentially enormous variety
3-2006
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TPS系统
Taiichi Ohno
世界级企业
永续经营
目标:最高的质量、最低的成本、最短的供货期
准时化生产
差错预防
看板
目视管理
拉动系统
自动防错
(19121990)
连续流
自动纠错
Jim Womack
节拍时间
出错报警
均衡化
标洋
准化作业改进
过程稳定性价值流管理团队精神持续改进商业战略
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The Toyota Production System丰田生产系统
Quality, Cost, De
质量,成本,交付通过祛废来缩短生产流程
Just in Time及时生产
doka自动化
Kaize
The right part at
“ Make problems
the right time in the
Ⅴible”使问题可见
right amount
零件,交付时间和数量
Manual /Automatic
九 Line stop手/自动停线
Continuous fle
一件流
Separation人员机器分离
Pull Systems拉动系统
Flexible, Capable, Highly
Motivated People
Error Proofing错误防范
Level Production
灵活,能于,自的员工Ⅴ isual Control视觉警理
Operational Stability运作稳定性
Standardized Work规范化工作 Robust Products& Processes可的产品与工艺
Total Productive Maintenance全面生产维护
pplier Integration供应商整规
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Lean Enterprise Tools精益企业工具
Lean
nterprise精益企
Just i