文档介绍：中国石油大学(华东)
硕士学位论文
我国股份制企业人才流失的影响因素及对策研究
姓名:王树亭
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:周德田;孟凡超
20090401
摘要近几年来,我国股份制企业得到了迅猛的发展,并在经济生活中扮演着越来越重要的角色。搞好股份制企业具有极其重要的意义。人才是资本,而且是企业最重要的资本。人才流失会给企业带来成本损失,甚至影响企业的发展战略。如何对待人才流失己成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个急需解决的难题。本文首先从企业人才流失进一步加剧,人力资源管理面临的新课题入手,指出现代企业人力资源管理必须适应企业组织的变化、适应知识经济的变化、适应职业价值观的变化。强调人才流失控制管理的重要性。在此背景下提出了本文采用的视角、研究方法和理论。接着分析了我国股份制企业人才流失的现状和原因,它包括影响人才流失的社会环境因素,企业环境因素,个人因素等。继而分析了人才流失的影响,包括对社会的了人才流失的影响因素上,提出两种控制人才流失的方法和策略:加强人力资源规划与管理ǎ褐拔裆杓啤⒄衅浮⑴嘌到逃⒅耙瞪墓婊⑿匠旮@芾怼⑵笠滴幕设、离职管理胪晟迫瞬偶だ啤W髡咴诮踩瞬偶だ敝赋觯梢砸圆ê显肌⒆织设计和补偿计划三个方面为切入点,完善我国股份制企业的激励体系。本文提出了以=⒑徒∪ü镜南执笠抵泄扇ḿだㄐЭ计兰だ蛔詈笠坏闶峭菩性惫こ止杉苹关键词:股份制企业,人才流失,影响,对策负面影响,对企业产生的有形和无形的负面影响和对流出者个人的影响。在分析和总结下应对措施:@硭称笠档墓局卫斫峁梗度;
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,我国加快了股份制企业改革的步伐。股份制企业在我国经济发展中已具有举足轻重的作用,搞好股份制企业意义重大。对于股份制企业而言,人力资源是最宝贵的资源,也是股份制企业的“生命线S捎诟髦制笠祷沟难杆籴绕穑约巴庾使煞制企业的进入,.股份制企业中人才的择业范围相应扩大。这样,股份制企业人才流动的可能性就逐渐加大,加之我国大部分股份制企业人事管理方式陈旧,没有充分发挥人才的作用,造成了大量人才的闲置和消耗,致使许多股份制企业的人才大量流向了外资企业。人才的流失不仅意味着企业人力资本投资的损失,而且还可能给企业的发展战略造成影响。此外,人才流失在我国已是一种普遍现象,无论是东部还是西部;无论民营企业、国有企业还是外商投资企业,几乎都在被越来越多的人才流失所困扰。人力资源成为一种最重要的资源,特别是我国加入院螅颐墙诟蠓段Ш更深程度上参与国际经济合作与竞争,对人才的争夺必将同趋激烈,对企业来说人才的竞争其实是人力资源管理制度的竞争,有了好的制度没有人才可以吸引人才来,没有好的人力资源管理制度即使有了人才,人才也会离职而去,所以建立起与本企业相适应的人力资源管理制度是当务之急。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出人才强国战略是与科教兴国战略、可持续发展战略同等重要的发展战略;提出造就世界一流科学家和科技领军人才;提出推动我国哲学社会科学优秀人才走向世界;提出注重培养一线创新人才;提出加紧培养大批高素质新型军事人才;从统筹人才发展的高度,强调抓好以高层本文从企业人力资源管理角度出发,对我国股份制企业人才流失问题的原因及对策作初步探讨。本文共分六章,第一章为前言;第二章为我国股份制企业人才流失概况;第三章是人才流失对我国股份制企业的影响;第四章是我国股份制企业人才流失的影响因素;第五章提出股份制企业人才流失的对策研究;第六章是结论。本文的重点在于对企业人才流失的影响因素分析及对策研究上。影响因素分析主要采用的是理论与实证相结合的研究方式,对于人才流失的企业原因和个人原因作