文档介绍：关于电气项目工程管理论文
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《关于电气项目工程管理论文》的内容，具体内容：随着我国电气工程行业的快速发展,电力技术水平也随之得到了极大的提升。电气工程与人们的日常工作和生活都是有着密切的关系的,而其建设的整体质量对于人们的生活质量也有着重要影响。下面是我为大...
随着我国电气工程行业的快速发展,电力技术水平也随之得到了极大的提升。电气工程与人们的日常工作和生活都是有着密切的关系的,而其建设的整体质量对于人们的生活质量也有着重要影响。下面是我为大家整理的，供大家参考。
范文一：石化项目中电气工程施工管理分析
1电气专业施工准备阶段管理要点
，也是详细设计的依据。电气专业审查重点如下：
(1)与总体设计有无相悖、漏项;
(2)设备、材料清册中有无漏项;
(3)业主提出利于生产使用的合理建议;
(4)对重要的电气材料详细描述设备技术条件和选型要求。总结起来即保证总体设计方案的实现，并最大限度满足业主要求。
总体网络计划就是项目施工进度的时间节点图，横向是时间联系，纵向是空间联系。根据总体网络计划就可确定各分项工程的先后顺序及始末时间。它是编制设计、采购、施工进度计划的基础，也是实际施工进度控制的目标。
详细设计即施工图设计，是开工的必备条件。必须严格控制到图计划，否则将影响施工进度。总图、土建、管网、电气等专业所有涉及地下部分的图纸必须先到，以便于施工总体规划统筹考虑。长周期设备的到货对日后施工进度影响巨大，理想状态是具备安装条件时，设备运抵现场直接就位。这样既避免延误工期，也避免设备临时存放、保管和二次倒运。实际情况很难恰到好处，故应在订货合同中明确延期交货的违约责任。
2电气专业施工阶段管理要点
石化项目中的电气工程较为特殊，从管理上属于石化建设项目，从技术上属于电力建设项目，这种双重性给施工过程质量管理带来了不少矛盾。首先是施工过程质量控制点。石化项目管理手册中列出电气安装、调试过程中质量控制点49项，远不能涵盖实际情况。实际电气工程质量控制点基本按照DL/—2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》执行，可操作性强。其次是竣工资料的归档整理。石化项目竣工资料要求按SH/T3503—2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》进行整理，但它不适合发电建设工程。若按DL/—2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》中的格式整理资料，又与石化标准格式不统一，归档困难。最后是关键节点的验收，最突出的矛盾在于受电前及整套启动前的验收。由于要从电力公司受电及与其并网，电力公司要求必须通过电力质量监督中心站验收，而在热电工程施工前期参与质量监督的是石化质量监督站，最后只能重新委托电力质量监督中心站监检。综上，对于石化项目涉及联入外电网的新、改、扩建工程，应按照电力标准体系规范管理、验收及资料归档，在施工前期应委托电力监理及质量监督站，施工应由具有相应资质及业绩的电力施工单位负责，这样可避免以上矛盾。
开箱检验主要检查到货设备的质量、数量及