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京东商城运营模式分析.docx

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京东商城运营模式分析.docx

上传人:shijijielong001 2020/12/8 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:(1)公司概况
京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,2015年第三季度市 %京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施,其配送 站和自提点覆盖全国范围内的2639个区县。目前,京东已经形成了手机客户 端、微信购物、手机QQ购物组成的完整移动购物布局,以富有竞争力的价 格,提供品类丰富、品质卓越的商品和服务,以快速可靠的方式送达消费者, 并提供灵活多样的支付方式。
(2) 主要产品:包括家用电器、手机数码、家居服饰、个护化妆等十三大类 逾4020万种自营商品。
(3) 产品层级
核心利益:满足各类消费者对各类产品不同购买需求的能力
有形产品:不同种类、不同品牌、不同价格的各种商品
附加利益:在满足不同产品需求的基础上,所提供的其它服务与优待,如基
于完善自有物流体系的便捷购物体验, 灵活的第三方商品展示空 间,不受时间和地域限制的购物平台,条码比价,京东白条免息 分期支付,掌上秒杀等。
(4) 竞争格局图
(5)盈利模式:
京东商城采取以有形产品为主的盈利模式,主要盈利仍为赚取采购价和销 售价之间差价所获得的直接销售收入。这是因为消费者的核心利益需求还是对
商品的需求,其他的附加利益是建立在有品质和价格保证的产品需求之上的。 京东商城产品种类丰富,价格低于线下零售店 10%-20%,能够满足消费者核心 需求。
除有形产品收入之外,其赢利点还包括第三方支付资金沉淀收入,虚拟店 铺出租费,网络广告费等。