文档介绍：产品部规划
产品管理部
一、工作理念
服务客户、服务销售、服务研发、创造效益
二、工作要求
责任能到人、办事有流程、执行有标准
三、产品部工作职能
1、
建立产品部组织架构 ;
2、
编制产品管理相应规章制度 ;
3、
编制产品部工作计划 ;
4、
对现有产品进行管理与跟踪 ;从新产品调研到研发、生产、推广到淘
汰,全生命周期管理 ,成为公司产品信息收发专业平台 ;
5、
收集市场、产品及用户信息 ,建立产品、市场等基础资料数据库 ;
6、
关注行业发展与市场需求 , 不断完善公司产品体系
, 提出产品改进与发展方向
的建议 ;
7、
协助完成新产品开发工作 ;
8、
制定及监督相关产品政策的落实 ;
9、
完成产品工作统计报表 ;
四、产品部组织架构及职能分工
产品部经理
产品规划专员 产品调研专员 产品培训专员
1、产品经理工作职能 :
工作大纲 工作内容
(1)制定产品管理工作流程及相关制度与方案
1、产品制度建设
(2)监督产品管理各规范、制度的落实情况 ,并提出改善意见
(1)规范产品发展方向 ,制定产品的长期竞争策略
2、产品规划管理
(2)对产品长期发展战略提出建设性意见 ,为公司战略决策提供相应的信息依据
3、市场调研 (1)参与公司年度营销计划及预算管理
产品部规划
(2)开展市场调研 ,对相关行业的发展进行调研、分析 ,并对产品提出整改计划
(3)准确把握市场 ,提供符合客户需求的产品定义 ,合理价格与有效市场建议
(4)协助公司领导层确定产品价格 ,根据市场变化及时提出调整价格的方案
(1)管理产品开发、定价及上市全过程 ,监督产品的发展情况 ,并协助处理产品问题
4、产品生命周期管理 (2)改进产品或降低产品成本 ,以提升产品价值
(3)管理产品品牌及产品成本
(1)承担与产品相关的项目管理职责 ,对完成进度与质量负责
5、项目管理
(2)有效推动产品项目实施 ,把握项目关键
2、产品规划专员工作职能 :
工作大纲 工作内容
(1)负责新产品的立项 ,参与新产品的市场前期推广工作
1、产品立项规划 (2)负责围绕消费者的需求 ,确立产品项目 ,产品定位与产品概念
(3)协助确定产品价格 ,并根据市场变化及时提出调整价格的建议与方案
(1)收集行业及竞争对手信息 ,确定产品发展目标及战略
2、产品信息收集整理 (2)处理产品各方面信息 ,为产品相关决策提供依据
(3)负责产品运营数据的整理、分析 ,市场情况的收集 ,整理
(1)负责制定产品筛选标准 ,并负责新产品开发建议及核心卖点的提炼
(2)负责产品的定位及产品远景规划
3、产品规划管理
(3)制定产品策略 (定价、上市时间及版本设计等 )
(4)负责撰写产品规划方案
(1)参与制定产品部相关管理制度及方案
(2