文档介绍：公司新员工月度个人工作总结自 2006 年8月 26 日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善, 积极, 和谐, 兢兢业业, 对待工作一丝不苟, 一直奉行科学治理, 严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下, 我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来, 公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训; 师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富, 技能得到了提升, 情操得到了陶冶。在此, 对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作, 我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累, 每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法, 形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面, 我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作, 应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。在质量治理上, 加强质量终身责任制的治理, 明确责任, 强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量, 同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工, 保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准, 加强过程质量控制, 实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。在成本治理上, 施工前认真做好成本猜测, 在施工中对成本治理实施动态监控治理, 使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象, 合理用料, 利旧利废, 做到工程投入量最小。加强机具治理, 定期进行检查, 搞好维护保养, 提高综合利用率, 保证长周期运行。在工程进度治理上, 近几年的工程由于工程期紧, 任务量大, 在材料设备不到货的情况下, 要确保控制点施工任务按时完成, 必须精心组织, 合理划分施工阶段, 提前做好施工技术预备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全治理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂, 立体交叉作业频繁等特点, 应加强施工现场安全治理工作, 强化员工自我保护意识, 坚持把安全工作放在首位, 加强全员的安全、防火教育, 树立人人管安全, 人人执行贯彻安全防火规定, 做到天天讲安全, 天天贯彻安全,天天检查安全。综上所述, 是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结, 望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教, 挖掘更大的潜能, 加快成才成型的步伐,早日为×× 事业添砖加瓦。自 2006 年8月 26 日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善, 积极, 和谐, 兢兢业业, 对待工作一丝不苟, 一直奉行科学管理, 严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下, 我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来, 公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训; 师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程, 主厂房、