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会计电算化实****体会 6000字
一、公司介绍
华为是全球的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客 户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终 端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力 于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决 方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造价值。目前， 华为的产品和解决方案已经应用于 140多个国家，服务全球
1/3的人口。
我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信 领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全 球气候变化挑战，华为通过的绿色解决方案，帮助客户及其 他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造的社会、经济和
环境效益。
二、 具体情况
首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了 一定的了解。
其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学****了日常财 务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如 何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每 月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节 表，向主管计学****财务报表的编制和财务分析。
最后，在第三周的时间里，我学****和了解了公司的有关 财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。
三、 公司在财会方面成功的主要经验
财会人员是企业效益的创造者之一
随着市场经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观 念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心”的提出，对 企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简 单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政 策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面 工作，直接或间接为企业效益化发挥着越来越重要的作用。 与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了 财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一， 在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着
“内当家”的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行全 面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。
财会人员为企业创造效益的几个方面
（一） 、会计人员基础工作。会计核算是会计最基本的职
能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会 计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠 的依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效 益间接的创造者。如何做好会计核算是会计人员最基本的工 作，也是对会计人员最基本的要求，会计核算不做好，谈何 进行会计监督与参与管理。以信息化 （erp）为手段，结合财
务软件的使用，加强审核与对会计人员的考核监督，来规范 我们的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，从而间接 的为企业创造效益。
（二） 、资金管理。资金是企业的血液，资金流贯穿企业 生产经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保
障，也是企业创造效益的最终体现。通过融资和投资，如何 提高资金的使用率，降低资金的使用成本，为企业创造效益， 是资金管理的根本。
1、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融 资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资，降 低融资成本，为企业的生产经营提供资金保障。
2、采用有利的支付方式。（1）积极使用银行承兑汇票付
款，付款与融资相结合，减轻付款压力，也降低融资费用。 （2）采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每周一 次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增强集 团对资金的调控能力，提高现金流的质量，提高集团帐户银 行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉
；同时也能
提高资金审批人员、支付人员的工作效率。
3、资本经营。（1）根据企业特定的生产经营周期，资金 有时也会出现剩余，财会人员通过股票、基金或国债申购， 充分利用闲置资金，提高资金使用率，同时为企业创造资金 效益。（2）通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低 成本扩张和企业快速发展。4、资金收支一级管理， 倡导“现 金为王”的观念，积极利用银行电子商务，开展网上业务， 尽可能地加速资金周转，减少资金成本，规避财务风险，提 高企业经济效益。资金收支一级管理有利于增加现金流和结 算存量，提高企业在银行的信誉，有利于各分、子公司资金 的统一调配，提高使用效率，有利于加强对分、子公司的监 督管理，控制风险。资金管理实行内部模拟市场，即在企业 内部实行资金有偿使用，财务部门即是资金调剂中心，也成 为