文档介绍：员工内部推荐奖励机制
总则
　此制度仅适用于公司全体在职员工(人力资源部员工除外）
二、目的
为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置,拓宽公司招聘渠道，鼓励员工举荐人才,提高招聘工作效率和质量。
原则
坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。
3、被举荐人的必备条件：　
　 3。1满足招聘岗位任职条件;
　 3。２认同公司价值观和公司文化；
3．3具有良好的职业素养。
内部推荐介绍
内部推举荐
通过公司员工举荐新员工的招聘方式。
2、特点
应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,文化、能力匹配度高。
推荐流程
1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示；
2、员工有合适人选，需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资源部;
3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;
4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行；
５、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人；
６、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查;
7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。
六、奖励制度说明
1、奖励制度
,且已通过最终面试，进入试用期或至转正后,推荐人获取相应现金奖励；
　１。2如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人获取相应全额现金奖励。
2、此制度范围
　，按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予;
　　2。2如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励; 
　　2。3被推荐人选如果未被录用，其应聘资料将进入公司人才库作为储备；
　　２。4全体员工适用，总监级(含）以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。
七、奖金确认及发放流程
１、奖金发放流程及标准
1。1被推荐人员获聘用并转正后，按下列规定给予推荐人一定的奖励,人事部提交，经相关领导审批，审批通过后,随当月工资一同发放发放;
１。2被推荐人入职一个月后支付推荐人推荐奖的30%,转正后第二个月内支付推荐奖的7０％。
奖金金额标准
部门
类别
职能部门
技术部门
职级分类
总监(含)总监级以上
主管及经理级
普通一线员工
高级技术人才
中级技术人才
初级技术人才
奖金金额
8０0—１0０0元
500元
30０元
80０-1０00元
500元
300元
入职1个月
30%
３0%
30%
30％
30%
30%
入职转正
７0%
70%
70％
7０％
70%
70％
3、奖金的发放方式
人事部部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计,财务部负责发放。
其他
本制度经总裁(或其授权人）审批后执行,修改亦同。
附件
附件一:
公司内部人才推荐表
推荐人信息
姓名
职位
部门
联系电话
被推荐人信息
姓名
职位
部门
联系电话
联系电话
其他情况
推荐人与候选人的关系
推荐职位
推荐原因
推荐人对被推荐人的评