文档介绍：预算绩效管理培训2
预算绩效管理概述
预算绩效目标管理
预算绩效评价管理
预算绩效评价案例
》本节主要内容
预算绩效目标管理概述
预算绩效目标的内容
预算绩效目标的编制
预算绩效目标与评价指标
》预算绩效目标的涵义
绩效目
指事前给评价者和被评价者提供所需要的评价指标和
标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效
预算绩效目标
绩:成绩,要完成或完成了多少任务(产出)
效:效果,要取得或取得了什么成效(成果)
预算,需要多少资金的投入,单位产出是多少(效
率)。
绩效目标管理
管理主体
绩效目标
预算单位及
编制主体
其主管部门
绩效目标
财政部门
审核主体
绩效目标批复
各级人民代表大会
财政部门
》预算绩效目标管理主要流程
◆。
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绩效目标管理
管理过程
口绩效目标编制
预算单位在编制年度预算、申报项目,需制定绩效目标,明确支岀的必要性
可行性和有效
围绕绩效目标编制清晰、曩化、便于考核的绩效指标。主
管部两要解都两箱部訚单锰报酾目捷特疑和模门哪能题本
金绩效目标。
口绩效目标批复
预算绩效目标的内容有哪些?
预算绩效目标的主要内容
口预期提供的公共产品和服务,包括产品和服务的数量、质量、功能
时效、成本以及服务对象满意度等
口达到预期提供的公共产品和服务所必需的资源
口支出的预期效果,含经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等
口衡量或评估每一项目活动的相关产出、服务水平和结果的考核指标