文档介绍：第七章-PP07_ 研发新品打样流程 1. 流程说明此流程描述研发新品打样的全过程,包括内部订单申请、预算控制、采购、生产、收货等内容。在此流程中,首先由研发部提出打样需求,并设立内部订单,生成打样单。打样品可分为 OEM 产成品和自制产成品。 OEM 产成品: 由采购手工申请, 同时财务部进行预算审核。超预算则由研发部根据 C013 内部订单维护流程追加, 重新申请预算, 不超预算, 规格原物料由仓储部发料??并进行生产,?规格品原物料由采购根据 MM1?生产?物料??采购流程? MM?3 、 MM???内、?采购订单收货流程生成?料?采购单,并? OEM 加工的原物料进行?生产?收货并??,?产成品??收货并??。自制产成品:由产?部 P???手工???料?生产订单,规格原物料手工??料单,??发料并由财务部进行预算审核。?规格原物料采购手工申请, 同时进行预算审核。超预算则由研发部根据 C013 内部订单维护流程追加,重新申请预算,不超预算,规格原物料由仓储部发料??并进行生产,生产部手工???工、设?工时。?规格原物料由采购根据 MM1?生产?物料??采购流程? MM?3 、 MM???内、?采购订单收货流程生成?料?采购单,并? OEM 加工的原物料进行?生产?收货并??,?产成品??收货并??。在流程过程中,研发部?提???的打样???料,在打样过程中?时追?并????????, ???打样的??进行。??, P??、生产部、采购部在??打样?????时??,???打样时?。研发样品由研发部?过手工?????,打样过程中的??????内部订单?研发??,研发样品的出?????收?。?. 流程?