文档介绍：
制度名称
固定资产维修制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条目的
确保固定资产正常使用，满足企业生产需要。
确保维修支出的经济性，降低企业经营费用。
第2条责权单位
固定资产使用部门负责固定资产的日常维修保养。
资产管理部门
组织固定资产的大修。
协调使用部门难以完成的日常维修工作。
财务部法则进行固定资产日常维修和大修的账务处理和资金审批。
工程部门法则对维修固定资产的功能进行跟踪检测，确保维修效果。
财务总监在授权范围内对重要的固定资产的维修行驶审批权限。
第2章日常维修管理
第3条固定资产使用负责对股东资产进行日常保养。
第4条固定资产使用部门定期检查固定资产的使用情况，并在出现以下情况向资产管理部汇报。
所用固定资产生产效率下降。
所用固定资产使用效果下降。
选择科学的修理时间，防
第5条资产管理部门根据生产计划和任务情况合理地安排修理和维护计划,
止因为固定资产维修影响企业正常的生产经营活动。
第6条维修费用的事情和审批
资产管理部对资金使用、修理程序进度审核控制，防止资金管理舞弊和不恰当修理造成固定资产功
能损失。
财务部负责对股东资产维修资金的使用在权限范围内进行审批。
生产部门和其他业务部门都拥有一定的备用金，可以用于固定资产的日常修理，对于备用金限额内
的修理支出，财务部根据有关维修费用结算单据进行报销，并且补足部门的备用金。
对于超过部门备用金限额的固定资产日常修理费用支出，财务人员要得到固定资产使用部门负责
人、财务部负责人和总裁的批准。
第7条工程技术人员对股东资产维修后投入使用的效果进行检测，出现问题要查明原因。
第8条非生产设备固定资产的日常修理与维护
各部门需制定本部门所用固定资产的维修预算，预提维修资金，保证维修的计划性。
固定资产使用部门分配人员专门负责部门固定资产的修理和维护工作，以明确责任。
严格管理维修预算资金，防止挪用和丢失，加强部门各项固定资产的日常维护，有效节约修理成本。
第3章大修管理
第9条资产管理部根据固定资产的技术特征和使用条件，合理安排固定资产的大修，使固定资产的功
能恢复到设计水平，保证固定资产的正常运转。
第10条大修范围及时间。
，更换主要不见。
。
大修理时间应该选择在本企业生产的淡季。
第11条申请和审