文档介绍：影视项目策划及评估体系研究
项目策划与项目评估
影视项目,包括栏目，活动,电视剧，电影等
项目策划，主体是创作者.、
项目评估:其主体包括创作者，专家,经营者，投资者
项目策划与评估都是以项目的价值为基准进行判断的,包括社会价值和经济价值,都是所追寻的目标和判断的主要标准。
本课主要以电视剧和栏目为主要对象。
项目策划和评估都是以对项目价值的分析和判断作为基础的，也就是说,无论对策划者和评估者来说，都是要寻找有价值的项目
然而什么才是有价值的项目？怎样才能策划出有价值的项目？
影视产品是一种精神产品，带有很强的主观性,评估和判断很困难，它是一种智慧产品,它的价值需要我们去发掘,作为经营者和管理者,需要有独到的眼光。同时,好的产品都是策划出来的,可以化腐朽为神奇。
案例一：《超女》与《梦想中国》的对比分析
案例二：《士兵突击》
案例三:《暗算》
怎么样策划和评估影视项目,其中是否有规律可循？
案例四：大连台曾经想做的一个栏目《星光大道》
案例五:中央七频道关于农民工真人秀节目的策划
影视项目的策划目标和评估标准
作为产品,项目的目标及评估的标准是完全一致的，即生产出有市场需求的产品,所以市场需求永远是项目策划和评估的共同标准。
影视项目市场的两种涵义
一为观众的需求市场,二为营销市场,二者有关系,又有区别。前者要把握住观众审美需求,后者则取决于项目的赢利模式，但无论如何，生产出观众喜欢的有收视率的产品,总是影视项目运作所追求的目标。
以电视剧为例。
怎样把握观众的审美需求?
有人认为，观众的需求是不可捉摸，市场就是人心,人心是没有办法把握的,因而项目的好坏很难判断,向来仁者见仁,智者见智,很难把握，没有规律可循。
要把握观众的审美需求,应该先了解影视本身的价值，也就是观众为什么要看电视?它有什么功能?它从哪些方面或从哪个层次上满足观众的需求？
所有影视项目的策划和评估其实都是从这样简单的一个问题开始的,即我为什么要做这个项目？这个项目有什么价值?就电视剧而言，就是我们为什么要拍这个戏?观众为什么会看这个戏？这是所有策划和评估的核心，从这个问题开始，解答了这些问题，就意味着策划的完成．
要解答这个问题，还是从根本的问题谈起，即影视对人类而言有什么功能及价值？观众对它有哪些诉求？影视又是怎样满足了观众的哪些诉求？这也涉及到我们工作意义和价值
影视剧的功能:造梦,满足观众的寻梦功能,艺术为什么高于生活？
纪实，认识世界，认识自我,同步记录生活或复制生活
教化，受教育,挖掘生活的意义
娱乐，放松心情，进入游戏心态
从影视叙事来看,有两种方式，一种是纪实主义,要求真实客观地记录生活，追求非虚构，非戏剧化,主张长镜头理论,突出纪实功能和教化功能;另一种则是技术主义,强调视觉冲击，叙事上追求戏剧化,虚构化,突出造梦和游戏功能。
从影视剧看，欧洲电影更注重纪实主义传统,美国好莱坞则更注重技术主义传统，中国电影注重纪实,而港台电影更注重技术。
从节目类型来看,新闻主要追求纪实,但有时也会注重造梦,如对明星生活的关注，很多新闻节目开始注重讲故事，以前注重教化，现在也开始注重