文档介绍：金辉物业新员工入职培训计划表
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新员工入职培训计划表
培训管理部
2011年11月
目录
新员工培训目的
新员工培训流程
新员工培训计划
新员工培训课程表
新员工培训所需填写表格
新员工培训目的
为了加强公司管理,提高员工的个人综合素质和自我约束能力,增强员工干工作的积极性,从而达到提升员工工作效率和公司整体形象的目的,现对员工进行为期10天的新员工入职培训。在这期间,我们将从最基础的军姿训练开始,一步一步提升员工的自我养成意识,规范一日工作秩序、工作流程,将部门工作手册上的操作流程,进行实际的工作演练,将训练中所学所得能运用到实际的工作和生活当中。
在训练中,我们要重点训练员工的团队意识,提高员工的集体荣誉感,通过类似培训,我们的员工一定会实现从一个普通员工向一个高素质员工的转变,同时也会为我们公司全面实现规范化管理搭好一个平
1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;
3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;
7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
二、新员工培训流程
责任部门责任人
流程图
相关表格
备注
行政人事部
“培训申请表”
由行政人事部根据当月入职员工人数,填写
培训管理部
原则上每月至少组织一次新员工培训
培训管理部
“培训课程安排表”
包括培训内容/培训方式/培训讲师/培训时间/培训地点、培训对象、考核方式等。
总经理办公室
N
Y
培训管理部
“培训通知单”
培训开始前一周,向所在部门发出培训通知
培训部/行政部
相关部门/人员
“培训签到表;“培训记录表”
培训负责人
“考核成绩表”
学员
成绩在80分(含)以上为合格
培训管理部
“培训合格通知单
行政人事部
“培训效果调查表”
培训管理部
;员工培训档案”
包括培训感想/员工身份证复印件/培训协议/考试成绩
培训基地作息时间表
入职通用培训共分为7天,培训课程及事项安排如下:
11>.培训期间按照军事化管理模式,在培训基地门口由安全员轮流进行执勤工作,
《培训基地作息表》执行作息时间。
,如有特殊情况须请假,并填写《请假单》
时间
内容
备注
07:00
起床
07:10
出操集合
3公里晨跑
队列口号
07:30-08:20
洗漱
整理内务
打扫卫生
08:20-09:00
开始早餐
基地统一食堂
09:00-11:50
培训
根据课程表安排培训内容
12:00-13:20
午餐、休息
午餐后可回宿舍休息
13:30-17:20
培训
根据课程表安排培训内容
17:30
培训结束
休息
18:00-19:00
晚餐
基地统一食堂
19:00-20:30
晚上培训