文档介绍：2021人力资源主管工作总结四篇
本文目录2021人力资源主管工作总结人力资源主管个人年度工作总结范文人力资源主管年底工作总结范文人力资源主管工作总结 伴伴随新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2021年。回望2021年度的工作生活，感受到企业及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也全部在不停进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2021年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提升，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐步得到表现。企业领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知企业设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已慢慢取得了企业各部门绝大多数人的认可和支持。上半年因部门人手紧缺，使得部分工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工愈加细致化，现对于今年的工作总结
，使其愈加完善化，保持企业档案的完整性，为确保以后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容包含企业相关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源计划工作提借正确的信息。
，办理劳动用工及相关手续;到现在为止，劳动协议的签属工作开展的不是尤其的顺利，关键因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常全部是来去急忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动协议。计划争取过年这个机会，把协议签署工作完成好。
，按月正确出具考勤报表。其中职员考勤又是一个难点，企业实施上班刷卡方法已经一年半时间了，因为部份职员一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并和综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因企业很多工作岗位性质的不一样，职职员作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了预防有些职员“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需愈加完善。
，处理职员奖惩事宜;对于有些职员不遵守企业规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查以后，给了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接收了企业不一样程度的行政处罚，均认识到了本身的错误。
，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享受的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了职员的业余生活;考虑到职员的安全保障问题，企业也已为全部职员购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一职员不慎摔伤，我们立刻和保险企业取得了联络，并申请了对应的理培，处理了职员的后顾之忧。等等这些全部大大调动了职员的工作主动性，从而起到了激励职员的作用。
。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，经过资料搜集分析，发觉即使制订了对应的管理制度，不过发觉很多市场并没有严格依据制度来实施，随意性较强，人员增加率过高。促销人员是五叶神市场的关键组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划立刻重新制订促销人员管理制度，并严格依据规章制度办事。控制好人员的增加速度及提升整体素质水平，为企业的未来贮备更多的业务人才。
，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
，协调职员和管理层的关系，帮助组织职员的各类活动;另外，在部门领导的指导帮助下，对职员考勤制度、劳动协议管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其愈加人性化，合理化，符合了企业“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步关键应该在认真工作之余加强学****不停提升本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的时尚所淘汰。珍爱来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2021年人力资源部的责任将愈加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最终