文档介绍：组织结构
部门职责
岗位职责
集团信息部组织架构及岗位职责
为实现集团信息化目标，规范集团信息化建设,建立和完善集团信息化管理体系，明确管理职责，保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为集团高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，据集团2010年２号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理信息化建设，向常务副总裁负责.
组织架构
集团信息部部长
IT维护主管
系统管理员
系统维护员
项目组组长
资料管理员
软件开发员
信息管理员
二、岗位任职
　　略
三、集团信息部部门及岗位职责
１．信息部部门职责
负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责集团信息化系统选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。
负责集团信息化系统的推进与执行,负责集团信息化项目实施工作的日常管理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总,负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护,负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务.
负责公司人员计算机应用方面的培训,提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2．岗位职责
1。信息部部长
(1)在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建设,并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务;负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
(2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调工作；
（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项目管理,实施公司集成信息化系统.
（4)负责控制信息化项目预算。负责控制本部门信息化预算，降低费用成本。
(5）负责集团信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；
（5）负责组织集团的信息安全工作,持续加强集团的信息安全管理。
(6）组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；
(7)负责组织对计算机网络及信息系统的维护，保证网络及信息系统的正常运行。
（8）负责主持信息化新系统、新项目的开发,并对信息项目系统开发全过程负责。
(9）负责组织集团信息化项目的持续改进与日常维护。
(１0）完成领导指派的其它工作;
IT维护主管
（1）在信息部领导的领导下，。
(2）负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。
（３)负责主持对计算机网络及硬件系统的维护，保证网络及硬件系统的正常运行。
（4）负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。
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